16
Business Administration / Re: Cost leadership:
« on: May 17, 2017, 10:46:30 AM »
Thanks madam
News:
Daffodil International University Forum contains information about Open Text material, which is only intended for the significant learning purposes of the university students, faculty, other members, and the knowledge seekers of the entire world and is hoped that the offerings will aide in the distribution of reliable information and data relating to the many areas of knowledge.
Show Posts
This section allows you to view all posts made by this member. Note that you can only see posts made in areas you currently have access to.
17
Business Administration / Re: Industrial Customers
« on: May 17, 2017, 10:46:05 AM »
Thank you so much
19
Business Administration / Re: Factors affecting chossing target market
« on: May 11, 2017, 09:30:16 AM »
Welcome Madam
21
Business Administration / Re: একজন ভালো সহকর্মীও একজন ভালো শিক্ষক।
« on: April 25, 2017, 03:19:56 PM »
Well Said Sir
22
Common Forum/Request/Suggestions / Re: Using experience design to build brilliant employee experiences
« on: April 22, 2017, 12:02:23 PM »
nice
23
Business Administration / Re: Factors affecting chossing target market
« on: April 22, 2017, 08:25:07 AM »
Welcome Sir
26
Common Forum/Request/Suggestions / ছারপোকার কামড়ে ঘরোয়া প্রতিষেধক
« on: April 20, 2017, 02:39:38 PM »
হাতের কাছেই রয়েছে এই পোকার কামড়ের কারণে চুলকানি থেকে রক্ষা পাওয়ার উপায়। চিকিৎসাবিষয়ক একটি ওয়েবসাইটের প্রতিবেদনে জানানো হয়, এই পোকা কামড়ালে প্রথমে ‘জীবাণুনাশক সাবান’ ও পানি দিয়ে ধুয়ে তারপর প্রাকৃতিক উপাদান ব্যবহার করতে হবে।
কলার খোসা: এতে থাকে ‘ক্যারোটেনয়েডস’, ‘পলিফেনলস’ ইত্যাদি জৈব-সক্রিয় ভেষজ উপাদান। কলার খোসার ভেতরের অংশ কামড়ানো স্থানে ঘষলে জ্বালাপোড়া কিংবা চুলকানির অনভূতি প্রশমিত হবে। পদ্ধতিটি যতবার খুশি অনুসরণ করা যায়।
দারুচিনি ও মধু: প্রদাহরোধী উপাদান থাকে দারুচিনিতে আর মধু ত্বকে আর্দ্রতা যোগায়। দুটিকে একত্রে মিশিয়ে ছারপোকার কামড়ের চিকিৎসায় কাজে লাগাতে পারেন, কমাতে পারে সংক্রমণের আশঙ্কা। দুতিন টেবিল-চামচ দারুচিনির গুঁড়ার সঙ্গে কয়েক ফোঁটা মধু মিশিয়ে আক্রান্ত স্থানে মাখতে হবে। শুকিয়ে গেলে ধুয়ে ফেলুন। প্রতিদিন তিন থেকে চারবার পেস্টটি প্রয়োগ করতে পারেন।
টুথপেস্ট: এতে থাকা মেনথল কামড়ানো অংশে ঠাণ্ডা অনুভূতি দেয়, যা চুলকানি ও জ্বালাপোড়া কমায়। কামড়ানো অংশে ১০ মিনিট টুথপেস্ট মাখিয়ে রেখে ধুয়ে ফেলতে হবে। এভাবে প্রতিদিন তিন থেকে চারবার পেস্ট মাখাতে হবে।
মাউথওয়াশ: এতে থাকে ‘ইথানল’, যার আছে জীবানুনাশক উপাদান এবং অ্যালকোহল। যা সংক্রমণ দূর করতে সহায়ক। তুলার বল বানিয়ে তা মাউথওয়াশে ডুবিয়ে কামড়ানো অংশে প্রয়োগ করতে হবে। দ্রুত উপকার পেতে নিয়মিত পদ্ধতিটি অনুসরণ করার দরকার হবে।
লবণ: প্রাকৃতিক ব্যাক্টেরিয়ানাশক লবণ ছারপোকার কামড় থেকে হওয়া র্যাশ ও প্রদাহ সারাতে সাহায্য করে। কামড়ানোর জায়গায় লবণ ঘষলে ব্যথা ও জ্বালাপোড়া থেকে দ্রুত উপকার পেতে পারেন। ভালো ফল পেতে দিনে তিনবার লবণ প্রয়োগ করতে হবে।
বাংলাদেশ সময় ১৭৪৫ ঘণ্টা, ১১ এপ্রিল, ২০১৭
লেটেস্টবিডিনিউজ.কম/এস
কলার খোসা: এতে থাকে ‘ক্যারোটেনয়েডস’, ‘পলিফেনলস’ ইত্যাদি জৈব-সক্রিয় ভেষজ উপাদান। কলার খোসার ভেতরের অংশ কামড়ানো স্থানে ঘষলে জ্বালাপোড়া কিংবা চুলকানির অনভূতি প্রশমিত হবে। পদ্ধতিটি যতবার খুশি অনুসরণ করা যায়।
দারুচিনি ও মধু: প্রদাহরোধী উপাদান থাকে দারুচিনিতে আর মধু ত্বকে আর্দ্রতা যোগায়। দুটিকে একত্রে মিশিয়ে ছারপোকার কামড়ের চিকিৎসায় কাজে লাগাতে পারেন, কমাতে পারে সংক্রমণের আশঙ্কা। দুতিন টেবিল-চামচ দারুচিনির গুঁড়ার সঙ্গে কয়েক ফোঁটা মধু মিশিয়ে আক্রান্ত স্থানে মাখতে হবে। শুকিয়ে গেলে ধুয়ে ফেলুন। প্রতিদিন তিন থেকে চারবার পেস্টটি প্রয়োগ করতে পারেন।
টুথপেস্ট: এতে থাকা মেনথল কামড়ানো অংশে ঠাণ্ডা অনুভূতি দেয়, যা চুলকানি ও জ্বালাপোড়া কমায়। কামড়ানো অংশে ১০ মিনিট টুথপেস্ট মাখিয়ে রেখে ধুয়ে ফেলতে হবে। এভাবে প্রতিদিন তিন থেকে চারবার পেস্ট মাখাতে হবে।
মাউথওয়াশ: এতে থাকে ‘ইথানল’, যার আছে জীবানুনাশক উপাদান এবং অ্যালকোহল। যা সংক্রমণ দূর করতে সহায়ক। তুলার বল বানিয়ে তা মাউথওয়াশে ডুবিয়ে কামড়ানো অংশে প্রয়োগ করতে হবে। দ্রুত উপকার পেতে নিয়মিত পদ্ধতিটি অনুসরণ করার দরকার হবে।
লবণ: প্রাকৃতিক ব্যাক্টেরিয়ানাশক লবণ ছারপোকার কামড় থেকে হওয়া র্যাশ ও প্রদাহ সারাতে সাহায্য করে। কামড়ানোর জায়গায় লবণ ঘষলে ব্যথা ও জ্বালাপোড়া থেকে দ্রুত উপকার পেতে পারেন। ভালো ফল পেতে দিনে তিনবার লবণ প্রয়োগ করতে হবে।
বাংলাদেশ সময় ১৭৪৫ ঘণ্টা, ১১ এপ্রিল, ২০১৭
লেটেস্টবিডিনিউজ.কম/এস
27
Common Forum/Request/Suggestions / ক্যারিয়ারের জন্য ‘ক্ষতিকর বস’কে চেনার ৮ উপায়
« on: April 20, 2017, 02:26:48 PM »
একজন পীড়াদায়ক বস শুধু আপনার কর্মক্ষেত্রকে বিষময় করেই তোলে না। বরং আপনার ব্যক্তিগত জীবনকেও প্রভাবিত করে। টেম ইয়োর টেরিবল অফিস টেরেন্ট: হাউ টু ম্যানেজ চাইল্ডিস বস বিহ্যাভিয়র এবং থিরিভ ইন ইয়োর জব বইয়ের লেখক লিন টেলরের প্রতিষ্ঠানের করা একটি জরিপে দেখা গেছে, কর্মীরা সপ্তাহে ১৯.২ ঘণ্টা ব্যয় করেন তাদের বস কী করেন কিংবা বললেন সেটা নিয়ে চিন্তা করে, যার মধ্যে ১৩ ঘণ্টা ব্যয় করেন কাজের সময় এবং ৬.২ ঘণ্টা ব্যয় করেন ব্যক্তিগত সময়ে।
লিন টেলর বলেন, একজন পীড়াদায়ক বস আপনার ক্যারিয়ার এবং ব্যক্তিগত জীবনকে বিষময় করে তুলবে। অপরপক্ষে একজন ভালো বস আপনার ক্যারিয়ারকে সমৃদ্ধ করতে সহায়তা করবেন।
আপনার ক্যারিয়ারের জন্য ক্ষতিকর এমন বস চেনার জন্য কিছু চিহ্নর কথা তুলে ধরা হয়েছে এমএসএন-এর এক প্রতিবেদনে। উল্লেখিত চিহ্নগুলো হলো-
বসের যদি প্রিয়পাত্র থাকে
প্রতিষ্ঠানে আপনার বসের যদি প্রিয়পাত্র থাকে, তাহলে প্রতিষ্ঠানের জন্য যত কাজই করেন তার কাছে মূল্যায়িত হবে না। তিনি এটাও বুঝতে পারবেন না যে, তিনি আপনার সঙ্গে অন্যায় করছেন। টেলর বলেন, আপনি কী কাজ করলেন অথবা কী অর্জন করলেন, সেটা কোনো ব্যাপারই হবে না এবং এটা ওইসব তোষামদকারী মানুষদের দ্বারা খর্ব হবে।
বস যদি অতিরিক্ত আশা দেখান
অতিরিক্ত আশা দেখানো বসরা অবিশ্বাসযোগ্য। আপনার বস যদি আপনার পদোন্নতি, দায়িত্ব বৃদ্ধি, বেতন বৃদ্ধির আশ্বাস দেন এবং কাজের ক্ষেত্রে নীরব থাকেন, তবে আপনার উচিত ই-মেইলের মাধ্যমে তার সঙ্গে আলোচনা করা। যদি ই-মেইলে কোনো উত্তর না আসে, তবে এখানে আপনার উদ্বিগ্ন হওয়ার মতো কারণ রয়েছে।
বস যদি আড়ালে কথা বলেন
যখন আপনার বস কর্মীদের সম্পর্কে কানাঘুষা করেন, তবে তা খুবই বিশ্রী এবং অপেশাদারী একটি কাজ। দেখবেন আপনার সঙ্গে যেমন অন্যের বিষয়ে বলে, তেমনই আপনাকে নিয়েও অন্যের কাছে কানাঘুষা করেন।
বস যদি প্রতিনিয়ত সিদ্ধান্ত পরিবর্তন করেন
বস সকালে আপনাকে এক কথা বলবেন, দুপুরের খাবারের পর আবার আরেক গল্প দিবেন। এ ধরনের বসের সঙ্গে কাজ করা খুবই সমস্যাদায়ক। কারণ এটা আপনার টিমের উদ্যোগ ও কাজকে প্রভাবিত করে।
ভুলের জন্য দোষারোপ কিন্তু সফলতায় কৃতজ্ঞতা জানান না
আপনার কোনো ভুল হলে বস যদি সঙ্গে সঙ্গেই আপনাকে সকলের সামনেই অপমান করেন, তবে আপনি বসকে পীড়াদায়ক মনে করতেই পারেন। কারণ ভালো বসরা জানেন যে, কর্মীর ভুলের বিষয়ে তার সঙ্গে একান্তভাবেই কথা বলা উচিত। এছাড়াও ভালো বসরা আপনার কাজের জন্য কৃতজ্ঞতা জানাবেন।
আপনার কাজ কখনোই যথেষ্ট নয়
আপনার বস যদি আপনাকে প্রচুর কাজ দেন এবং আপনি প্রতিদিন ২৪ ঘণ্টা করে সপ্তাহে ৭ দিন কাজ করলেও তিনি সন্তুষ্ট না হন, তবে আপনাকে বুঝতে হবে আপনি কখনোই তাঁকে সন্তুষ্ট করতে পারবেন না। দিনের একটা নির্দিষ্ট সময় কাজ তো দূরে থাক, আপনার ব্যক্তিগত জীবনেও এর প্রভাব পড়বে। এ অবস্থায় আপনি যদি কথা না বলেন তবে তিনি আপনাকে পুশ করতেই থাকবেন।
আপনার বস কখনোই ভুল নন
আপনার বস যদি ভুল স্বীকার করতে অস্বীকৃতি জানায়, তবে বুঝতে হবে তিনি আপনার জন্য কখনোই তার জায়গা থেকে সরবেন না। লিন টেলরের এক জরিপে অংশগ্রহণকারী ৯১ শতাংশ কর্মী বলেছেন, ম্যানেজার হিসেবে ভুল স্বীকার করা কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে সন্তুষ্টি অর্জনের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ।
বস যদি আপনাকে তার মতোই দেখতে চান
বেশিরভাগ মানুষই অন্যদেরকে তার মতো দেখতে পছন্দ করেন। কিন্তু ভালো বসরা জানেন, ভিন্ন ভিন্ন ব্যক্তিত্বই টিমকে আরও উন্নত করতে পারে। যদি আপনার বস আপনার সকল কাজেই তার প্রতিচ্ছবি দেখতে চান, তবে আপনি তাদের একটি কিংবা দুটি পরামর্শ গ্রহণ করুন এবং বাকিগুলোর জন্য তাকে ধন্যবাদ দিন। নিজের জায়গাতেই থাকুন এবং আপনার বসের পরামর্শকে যে আপনি মূল্যায়ন করেছেন তাকে সেরকমটা দেখান।
বাংলাদেশ সময় ২৩৫৩ ঘণ্টা, ২৬ জুলাই, ২০১৬
লেটেস্টবিডিনিউজ.কম/এসভি
লিন টেলর বলেন, একজন পীড়াদায়ক বস আপনার ক্যারিয়ার এবং ব্যক্তিগত জীবনকে বিষময় করে তুলবে। অপরপক্ষে একজন ভালো বস আপনার ক্যারিয়ারকে সমৃদ্ধ করতে সহায়তা করবেন।
আপনার ক্যারিয়ারের জন্য ক্ষতিকর এমন বস চেনার জন্য কিছু চিহ্নর কথা তুলে ধরা হয়েছে এমএসএন-এর এক প্রতিবেদনে। উল্লেখিত চিহ্নগুলো হলো-
বসের যদি প্রিয়পাত্র থাকে
প্রতিষ্ঠানে আপনার বসের যদি প্রিয়পাত্র থাকে, তাহলে প্রতিষ্ঠানের জন্য যত কাজই করেন তার কাছে মূল্যায়িত হবে না। তিনি এটাও বুঝতে পারবেন না যে, তিনি আপনার সঙ্গে অন্যায় করছেন। টেলর বলেন, আপনি কী কাজ করলেন অথবা কী অর্জন করলেন, সেটা কোনো ব্যাপারই হবে না এবং এটা ওইসব তোষামদকারী মানুষদের দ্বারা খর্ব হবে।
বস যদি অতিরিক্ত আশা দেখান
অতিরিক্ত আশা দেখানো বসরা অবিশ্বাসযোগ্য। আপনার বস যদি আপনার পদোন্নতি, দায়িত্ব বৃদ্ধি, বেতন বৃদ্ধির আশ্বাস দেন এবং কাজের ক্ষেত্রে নীরব থাকেন, তবে আপনার উচিত ই-মেইলের মাধ্যমে তার সঙ্গে আলোচনা করা। যদি ই-মেইলে কোনো উত্তর না আসে, তবে এখানে আপনার উদ্বিগ্ন হওয়ার মতো কারণ রয়েছে।
বস যদি আড়ালে কথা বলেন
যখন আপনার বস কর্মীদের সম্পর্কে কানাঘুষা করেন, তবে তা খুবই বিশ্রী এবং অপেশাদারী একটি কাজ। দেখবেন আপনার সঙ্গে যেমন অন্যের বিষয়ে বলে, তেমনই আপনাকে নিয়েও অন্যের কাছে কানাঘুষা করেন।
বস যদি প্রতিনিয়ত সিদ্ধান্ত পরিবর্তন করেন
বস সকালে আপনাকে এক কথা বলবেন, দুপুরের খাবারের পর আবার আরেক গল্প দিবেন। এ ধরনের বসের সঙ্গে কাজ করা খুবই সমস্যাদায়ক। কারণ এটা আপনার টিমের উদ্যোগ ও কাজকে প্রভাবিত করে।
ভুলের জন্য দোষারোপ কিন্তু সফলতায় কৃতজ্ঞতা জানান না
আপনার কোনো ভুল হলে বস যদি সঙ্গে সঙ্গেই আপনাকে সকলের সামনেই অপমান করেন, তবে আপনি বসকে পীড়াদায়ক মনে করতেই পারেন। কারণ ভালো বসরা জানেন যে, কর্মীর ভুলের বিষয়ে তার সঙ্গে একান্তভাবেই কথা বলা উচিত। এছাড়াও ভালো বসরা আপনার কাজের জন্য কৃতজ্ঞতা জানাবেন।
আপনার কাজ কখনোই যথেষ্ট নয়
আপনার বস যদি আপনাকে প্রচুর কাজ দেন এবং আপনি প্রতিদিন ২৪ ঘণ্টা করে সপ্তাহে ৭ দিন কাজ করলেও তিনি সন্তুষ্ট না হন, তবে আপনাকে বুঝতে হবে আপনি কখনোই তাঁকে সন্তুষ্ট করতে পারবেন না। দিনের একটা নির্দিষ্ট সময় কাজ তো দূরে থাক, আপনার ব্যক্তিগত জীবনেও এর প্রভাব পড়বে। এ অবস্থায় আপনি যদি কথা না বলেন তবে তিনি আপনাকে পুশ করতেই থাকবেন।
আপনার বস কখনোই ভুল নন
আপনার বস যদি ভুল স্বীকার করতে অস্বীকৃতি জানায়, তবে বুঝতে হবে তিনি আপনার জন্য কখনোই তার জায়গা থেকে সরবেন না। লিন টেলরের এক জরিপে অংশগ্রহণকারী ৯১ শতাংশ কর্মী বলেছেন, ম্যানেজার হিসেবে ভুল স্বীকার করা কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে সন্তুষ্টি অর্জনের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ।
বস যদি আপনাকে তার মতোই দেখতে চান
বেশিরভাগ মানুষই অন্যদেরকে তার মতো দেখতে পছন্দ করেন। কিন্তু ভালো বসরা জানেন, ভিন্ন ভিন্ন ব্যক্তিত্বই টিমকে আরও উন্নত করতে পারে। যদি আপনার বস আপনার সকল কাজেই তার প্রতিচ্ছবি দেখতে চান, তবে আপনি তাদের একটি কিংবা দুটি পরামর্শ গ্রহণ করুন এবং বাকিগুলোর জন্য তাকে ধন্যবাদ দিন। নিজের জায়গাতেই থাকুন এবং আপনার বসের পরামর্শকে যে আপনি মূল্যায়ন করেছেন তাকে সেরকমটা দেখান।
বাংলাদেশ সময় ২৩৫৩ ঘণ্টা, ২৬ জুলাই, ২০১৬
লেটেস্টবিডিনিউজ.কম/এসভি
28
Business Administration / Factors affecting the business market decision making
« on: April 20, 2017, 01:56:12 PM »
1. Environmental Factors: Business buyers are influenced heavily by factors in the current and expected economic environment, such as the level of primary demand, the economic outlook, and the cost of money. Business buyers also are affected by technological, political, and competitive developments in the environment. Culture and customers can strongly influence business buyer reactions to the marketer’s behavior and strategies, especially in the international marketing environment. The business marketer must watch these factors, to determine how they will affect the buyer and try to turn these challenges into opportunities.
2. Organizational factors: Each buying organization has its own objectives, policies, procedures, structure, and systems and the business marketer must understand these factors well. They should know who are involved in the buying decision, what are their evaluation criteria, what are their companies policies and limits on its buyers.
3. Interpersonal factors: The buying usually includes many participants who influence each other, so interpersonal factors also influence the business buying process. However, it is often difficult to assess such interpersonal factors and group dynamics.
4. Individual factors: Each participant in the business buying decision process brings in personal motives, perceptions and preferences. These individual factors are affected by personal characteristics such as age, Income, education, professional identification, personality and attitudes toward risk also. Buyers have different buying styles. Some may be technical types who make in depth analysis of competitive proposals before choosing a supplier. Others buyers may be sensitive negotiation who are adapt at pitting the sellers against one another for the best deal.
2. Organizational factors: Each buying organization has its own objectives, policies, procedures, structure, and systems and the business marketer must understand these factors well. They should know who are involved in the buying decision, what are their evaluation criteria, what are their companies policies and limits on its buyers.
3. Interpersonal factors: The buying usually includes many participants who influence each other, so interpersonal factors also influence the business buying process. However, it is often difficult to assess such interpersonal factors and group dynamics.
4. Individual factors: Each participant in the business buying decision process brings in personal motives, perceptions and preferences. These individual factors are affected by personal characteristics such as age, Income, education, professional identification, personality and attitudes toward risk also. Buyers have different buying styles. Some may be technical types who make in depth analysis of competitive proposals before choosing a supplier. Others buyers may be sensitive negotiation who are adapt at pitting the sellers against one another for the best deal.
29
Business Administration / Major Types of Business Buying Situations
« on: April 20, 2017, 01:55:39 PM »
Buyers have various levels of experience and information to use in purchasing products and services. The same purchase in two different organizations may distinguish purchasing strategies if the buying situation is different. Therefore attention must be concentrated on buying situation.
1. New task: It is the business buying situation in which the buyer purchases the product or services for the first time. Here the buyers have lack of experience and product knowledge to make comparison of alternative products and suppliers. In such cases, the greater the cost of risk, the larger the number of decision participants and the greater their efforts to collect information will be.
2. Straight re-buy: It is the business buying situation in which the buyer routinely reorders something without any modifications. It is usually handled on a routine basis by the purchasing department. Based on past buying satisfaction, the buyer simply chooses from the various suppliers on its list. Suppliers try to maintain product and service quality. The business buyer makes the fewer decisions in straight re-buy situation.
3. Modified re-buy: The buyer wants to modify product specifications, prices, terms, or suppliers in this buying situation. The modified re-buy usually involves more decision participants than does the straight re-buy. Organizational decision makers enter into a modified re-buy situation when they feel that significant benefits such as quality improvements or cost reduction may be derived from reevaluating alternatives.
1. New task: It is the business buying situation in which the buyer purchases the product or services for the first time. Here the buyers have lack of experience and product knowledge to make comparison of alternative products and suppliers. In such cases, the greater the cost of risk, the larger the number of decision participants and the greater their efforts to collect information will be.
2. Straight re-buy: It is the business buying situation in which the buyer routinely reorders something without any modifications. It is usually handled on a routine basis by the purchasing department. Based on past buying satisfaction, the buyer simply chooses from the various suppliers on its list. Suppliers try to maintain product and service quality. The business buyer makes the fewer decisions in straight re-buy situation.
3. Modified re-buy: The buyer wants to modify product specifications, prices, terms, or suppliers in this buying situation. The modified re-buy usually involves more decision participants than does the straight re-buy. Organizational decision makers enter into a modified re-buy situation when they feel that significant benefits such as quality improvements or cost reduction may be derived from reevaluating alternatives.
30
Business Administration / Risks Reduction Strategies in Business Marketing
« on: April 20, 2017, 11:49:16 AM »
Organizational buyers have a very strong desire to reduce the level of risk in making purchase decisions. The buyer’s decisions are modified, postponed or avoided if the decision is highly influenced by the risk. There are many types of risk-physical, financial, social, psychological, perceived risk etc. In case of making purchase decision two components should be kept in mind.
a. Uncertainty about the out outcome of a decision
b. The extent of consequences associated with making the wrong choice.
Organizational buyers normally use four types of risk reduction strategies.
They are-
1. External uncertainty reduction: Organizational buyers can reduce the level of risk by relying on familiar suppliers. To get their proper & adequate supply, the organization’s buyer can visit supplier’s plant. Through this they will be able to know, weather the supplier has enough capacity to supply the quality goods.
2. Internal uncertainty reduction: In case of purchasing industrial product, the buying center’s members consult with the other buyers to know whether they are satisfied or not by the existing suppliers. They collect the opinion about raw materials, quality and duration of delivery time etc.
3. External consequences reduction: For external consequences reduction, buying center purchases product from different sources not only one source. By multiple sourcing risks is divided. If one supplier’s product is hampered then risk is for one source, another sources may be risk free.
4. Internal consequence reduction: To reduce the risk buying center members consult with company’s top management. In this way the buying organization should carefully handle the risk which was elicited in case of purchasing.
a. Uncertainty about the out outcome of a decision
b. The extent of consequences associated with making the wrong choice.
Organizational buyers normally use four types of risk reduction strategies.
They are-
1. External uncertainty reduction: Organizational buyers can reduce the level of risk by relying on familiar suppliers. To get their proper & adequate supply, the organization’s buyer can visit supplier’s plant. Through this they will be able to know, weather the supplier has enough capacity to supply the quality goods.
2. Internal uncertainty reduction: In case of purchasing industrial product, the buying center’s members consult with the other buyers to know whether they are satisfied or not by the existing suppliers. They collect the opinion about raw materials, quality and duration of delivery time etc.
3. External consequences reduction: For external consequences reduction, buying center purchases product from different sources not only one source. By multiple sourcing risks is divided. If one supplier’s product is hampered then risk is for one source, another sources may be risk free.
4. Internal consequence reduction: To reduce the risk buying center members consult with company’s top management. In this way the buying organization should carefully handle the risk which was elicited in case of purchasing.