Messages

136

Football / Tragic Event in Football History

« on: July 03, 2014, 11:49:57 AM »

বিশ বছর আগের কথা। ১৯৯৪ সালে যুক্তরাষ্ট্রের মাটিতে সেবারও ছিল কলম্বিয়ার সরব উপস্থিতি। ‘সরব’ বলার কারণ, ব্রাজিলীয় ফুটবল কিংবদন্তি পেলের একটি ভবিষ্যদ্বাণী। বিশ্বকাপ বাছাইপর্বে লাতিন এই দেশটির পারফরম্যান্স দেখে তিনি তাদের বিশ্বকাপের সম্ভাব্য চ্যাম্পিয়ন হিসেবেই ধরে নিয়েছিলেন। বিশ্বকাপে তাই কলম্বিয়াকে নিয়ে ছিল অন্য রকম আগ্রহ। কিন্তু বিধি বাম। প্রত্যাশার চূড়ায় থাকা দলটি বিদায় নিল প্রথম পর্ব থেকেই। আর কলম্বিয়ার এই বিদায় জন্ম দিল বিশ্বকাপ কেন, ফুটবল ইতিহাসেরই সবচেয়ে ট্র্যাজিক ঘটনার।

কলম্বিয়ার বিদায় নিশ্চিত হয়েছিল একটি আত্মঘাতী গোলে। যুক্তরাষ্ট্রের বিপক্ষে আন্দ্রেস এসকোবারের করা সেই আত্মঘাতী গোলটি আক্ষরিক অর্থেই ‘আত্মঘাতী’ হয়ে দেখা দিল কলম্বিয়া দল ব্যর্থ হয়ে দেশে ফেরার পর। গুলি করে হত্যা করা হলো ওই এসকোবারকে।

137

Story, Article & Poetry / Rabindra Sangeet

« on: July 03, 2014, 11:30:00 AM »

কতবার ভেবেছিনু আপনা ভুলিয়া
তোমার চরণে দিব হৃদয় খুলিয়া ।
চরণে ধরিয়া তব কহিব প্রকাশি
গোপনে তোমারে, সখা, কত ভালোবাসি ।
ভেবেছিনু কোথা তুমি স্বর্গের দেবতা,
কেমনে তোমারে কব প্রণয়ের কথা ।
ভেবেছিনু মনে মনে দূরে দূরে থাকি
চিরজন্ম সঙ্গোপনে পূজিবো একাকী ।

কেহ জানিবে না মোর গভীর প্রণয়,
কেহ দেখিবে না মোর অশ্রুবারিচয় ।
আপনি আজিকে যবে শুধাইছো আসি,
কেমনে প্রকাশি তব কত ভালোবাসি ।।

138

You need to know / Dialogue by Dr. APJ Abdul Kalam

« on: July 02, 2014, 12:27:28 PM »

Please, check the attachment.

Source: jobsA1 Cabin Crew Course

139

Be Alert / Caution

« on: June 29, 2014, 01:10:54 PM »

Some people hurt by words, some by action & some by silence......
But the biggest hurt is that someone ignoring us when we value them a lot....

140

Life Style / Childhood

« on: June 28, 2014, 03:48:55 PM »

"Childhood is like being drunk: Everyone remembers what you did, except you."



Source: Fun Inventors

141

Be a Leader / The Characteristic of Leadership - 7 Important Traits

« on: June 24, 2014, 12:15:07 PM »

Here are some of the most common traits in the characteristic of leadership:

Empathy: Creating a legitimate rapport with your staff makes it less likely that personal issues and resentment can creep in and derail the group. When your team knows that you are empathetic to their concerns, they will be more likely to work with you and share in your vision, rather than foster negative feelings.

Consistency: Being a consistent leader will gain you respect and credibility, which is essential to getting buy-in from the group. By setting an example of fairness and credibility, the team will want to act the same way.

Honesty: Another characteristic of leadership that lends itself to credibility. Those who are honest, especially about concerns, make it far more likely that obstacles will be addressed rather than avoided. Honesty also allows for better assessment and growth.

Direction: Having the vision to break out of the norm and aim for great things --then the wherewithal to set the steps necessary to get there-- is an essential characteristic of good leadership. By seeing what can be and managing the goals on how to get there, a good leader can create impressive change.

Communication: Effective communication helps keep he team working on the right projects with the right attitude. If you communicate effectively about expectations, issues and advice, your staff will be more likely to react and meet your goals.

Flexibility: Not every problem demands the same solution. By being flexible to new ideas and open-minded enough to consider them, you increase the likelihood that you will find the best possible answer. You will set a good example for your team and reward good ideas.

Conviction: A strong vision and the willingness to see it through is one of the most important characterizes of leadership. The leader who believes in the mission and works toward it will be an inspiration and a resource to their followers.


Source: http://www.leadership-toolbox.com/characteristic-of-leadership.html