Recent Posts

1

AI in Education / AI can teach math teachers how to improve student skills

« Last post by Imrul Hasan Tusher on Yesterday at 04:15:57 PM »

AI can teach math teachers how to improve student skills

When middle school math teachers completed an online professional development program that uses artificial intelligence to improve their math knowledge and teaching skills, their students’ math performance improved.

My colleagues and I developed this online professional development program, which relies on a virtual facilitator who can – among other things – present problems to the teacher around teaching math and provide feedback on the teacher’s answers.

Our goal was to enhance teachers’ mastery of the knowledge and skills required to teach math effectively. These include understanding why the mathematical rules and procedures taught in school work. The program also focuses on students' common struggles as they learn a particular math concept, and how to use instructional tools and strategies to help them overcome these struggles.

We then conducted an experiment in which 53 middle school math teachers were randomly assigned to either this AI-based professional development or no additional training. On average, teachers spent 11 hours to complete the program. We then gave 1,727 of their students a math test. While students of these two groups of teachers started with no difference in their math performance, the students taught by teachers who completed the program increased their mathematics performance by 0.18 of a standard deviation more on average. This is a statistically significant gain equal to the average math performance difference between sixth and seventh graders in the study.

Why it matters

This study demonstrates the potential for using AI technologies to create effective, widely accessible professional development for teachers. This is important because teachers often have limited access to high-quality professional development programs to improve their knowledge and teaching skills. Time conflicts or living in rural areas that are far from in-person professional development programs can prevent teachers from receiving the support they need.

Additionally, many existing in-person professional development programs for teachers have been shown to enhance participants’ teaching knowledge and practices but to have little impact on student achievement.

Effective professional development programs include opportunities for teachers to solve problems, analyze students’ work and observe teaching practices. Teachers also receive real-time support from the program facilitators. This is often a challenge for asynchronous online programs.

Our program addresses the limitations of asynchronous programs because the AI-supported virtual facilitator acts as a human instructor. It gives teachers authentic teaching activities to work on, asks questions to gauge their understanding and provides real-time feedback and guidance.

What’s next

Advancements in AI technologies will allow researchers to develop more interactive, personalized learning environments for teachers. For example, the language processing systems used in generative AI programs such as ChatGPT can improve the ability of these programs to analyze teachers’ responses more accurately and provide more personalized learning opportunities. Also, AI technologies can be used to develop new learning materials so that programs similar to ours can be developed faster.

More importantly, AI-based professional development programs can collect rich, real-time interaction data. Such data makes it possible to investigate how learning from professional development occurs and therefore how programs can be made more effective. Despite billions of dollars being spent each year on professional development for teachers, research suggests that how teachers learn through professional development is not yet well understood.

Source: https://theconversation.com/ai-can-teach-math-teachers-how-to-improve-student-skills-218210

2

Liver / লিভার কীভাবে কাজ করে?

« Last post by Mrs.Anjuara Khanom on Yesterday at 03:20:57 PM »

মানুষের শরীরের সবচেয়ে বড় অভ্যন্তরীণ অঙ্গ হলো লিভার বা যকৃৎ। কেবল আকারেই বড় নয়, কাজেও সবার চেয়ে এগিয়ে আছে লিভার। ৫০০ ধরনের বেশি কাজ করে শরীরকে সচল রাখে আমাদের লিভার। এত বেশি দায়িত্ব যে অঙ্গের, তার গঠনশৈলীও যথেষ্ট জটিল। মস্তিস্কের পর দ্বিতীয় জটিল অঙ্গ হিসেবে লিভারকে বিবেচনা করা হয়। গ্লুকোজের মাধ্যমে শক্তি উৎপাদন, জটিল ফ্যাট অণু ভেঙে কোলেস্টেরল আর ট্রাইগ্লিসারল তৈরি এবং ক্ষতিকর পদার্থ অপসারণের কাজ করে লিভার। খুব গুরুত্বপূর্ণ প্রোটিন তৈরির কাজও করে লিভার। যেমন রক্ত জমাট বাঁধার জন্য ক্লটিং ফ্যাক্টর, যা একপ্রকার প্রোটিন, এরা লিভারেই তৈরি হয়। লিভার পিত্তরস তৈরি করে, যেটা অন্ত্রে ফ্যাট হজমে সাহায্য করে। এ ছাড়া পুরোনো রক্তকোষকে অপসারণ করে লিভার। রোগ প্রতিরোধী অ্যান্টিবডি তৈরি করে, হরমোন যেমন অ্যাড্রেনালিন রিসাইকেল করে লিভার। লিভারই করে অতিপ্রয়োজনীয় ভিটামিন এ, ডি, ই, কে এবং আয়রন ও কপার জমা করে রাখার কাজ।

বড় অরগান, বেশি কাজ, তাই চাহিদাও বেশি। দুই দিক থেকে রক্ত সরবরাহ করতে হয় লিভারের জন্য। অন্ত্র থেকে হেপাটিক পোর্টাল শিরা খাবার থেকে হজমকৃত পুষ্টি নিয়ে লিভারে আসে। লিভার এভাবে ৭৫ শতাংশ রক্ত সরবরাহ পায়। আর পায় শক্তি উৎপাদনের কাঁচামাল। বাকি রক্ত সরবরাহ করে হেপাটিক ধমনি। রক্তের সঙ্গে লিভারের জন্য অক্সিজেন বয়ে নিয়ে আসে এই ধমনি। লিভার কোষ বা হেপাটোসাইটের মধ্য দিয়ে এই রক্ত প্রবাহিত হয় এবং লিভারের কার্যক্রমে সাহায্য করে। কাজ শেষে হেপাটিক শিরা হয়ে ইনফেরিয়র ভ্যানাক্যাভায় (সবচেয়ে বড় শিরা) রক্ত পৌঁছে যায়।
পিত্তথলি

লিভারের কথা বলতে গেলে পিত্তথলির কথা এসেই পড়ে। লিভারের খুব কাছেই এর অবস্থান। লিভারে তৈরি হওয়া পিত্তরসকে জমা করে রাখাই এর কাজ। পিত্তরস গাঢ় সবুজ বর্ণের একরকম থকথকে তরল, যা ফ্যাট হজম করতে সাহায্য করে। পিত্তথলিতে পাথর তৈরি হওয়া খুব প্রচলিত একটা অসুখ, যদিও খুব মারাত্মক নয়। পিত্তথলির আসলে তেমন কাজ নেই। পিত্তরস তৈরির আসল কাজটা লিভারই করে দেয়। তাই দেখা গেছে, ২০০৯ সালে যুক্তরাজ্যের ন্যাশনাল হেলথ সার্ভিসের আওতায় যে ৬০ হাজার রোগী পিত্তথলি অপসারণ করেছিল, তাদের ৯০ শতাংশ কোনো সমস্যা ছাড়াই জীবনযাপন করতে পারছে।

লিভারের মতো এত কাজের একটা অঙ্গ, প্রায়ই আক্রান্ত হয় নানা রকম রোগে। হেপাটাইটিস বা সিরোসিস লিভারের জন্য মারাত্মক ক্ষতিকর। মরণব্যাধি ক্যানসারও লিভারকে ছাড়ে না। অন্য কোনো জায়গার ক্যানসার যখন সারা শরীরে ছড়িয়ে পড়ে, তখন লিভারই আক্রান্ত হয় বেশি। অতিরিক্ত মদপান লিভার ড্যামেজের জন্য দায়ী।


Source:https://www.bigganchinta.com/biology/9p5k824r4v?_gl=1*ga41db*_ga*ODQxNDY5NzQuMTY2MjkzMjUxOQ

3

Department of Innovation & Entrepreneurship / The Most Important Thing to Know About Entrepreneurship Explained in 3 Simple Gr

« Last post by kamruzzaman.bba on December 09, 2023, 09:58:11 AM »

The Most Important Thing to Know About Entrepreneurship Explained in 3 Simple Graphs

Link:
https://entrepreneurshandbook.co/everything-you-need-to-know-about-entrepreneurship-explained-in-3-simple-graphs-28876772e238

4

Department of Innovation & Entrepreneurship / The GEN Z Entrepreneurship Journey

« Last post by kamruzzaman.bba on December 09, 2023, 09:55:57 AM »

Entrepreneurship has become a popular career choice, especially for Gen Z. From clothing brands to the beauty industry, Gen Z is choosing to navigate their way through the work force as their own bosses. According to the Square Future of Commerce report, 54 percent of Gen Z consumers that were surveyed reported that they are considering starting their own businesses – leading people to question why this generation is straying away from the typical 9-5 lifestyle to start their own business ventures.

Teonna Daniels is a 22-year-old photographer in the Indianapolis area. While she is a business owner, she works a traditional 9-5 to fund her business. However, her ultimate goal is to be in business for herself.

“I haven’t completely opted out of the 9-5 because I still have a 9-5 that supports my entrepreneurial business. At the end of everything, I want to be my own boss, I want to work for myself, and I think a lot of people want to work for themselves and be their own bosses. Plus, I come from a family of entrepreneurs. My grandfather has run his own business his entire life and there’s other family members that are entrepreneurs as well, which inspired me to take that leap and become an entrepreneur myself,” says Daniels.

Daniels’ photography venture began when she was asked to capture a high school student’s senior photos. “I jumped into it unexpectedly. I had a camera for 3 years and took photography in high school,” states Daniels. “I didn’t use my camera like that until I volunteered to do someone’s senior pictures. I had never taken anyone’s pictures before so I was like you can’t just throw me out there like that. When I was at the shoot, it just gave me a feeling like I really enjoyed this, and I was happy with the outcome. Just the whole process of that and afterward, I saw myself being passionate about it and something that I wanted to get into.”

Jaden Payne, owner of JL the Label, also took the nontraditional work route and chose to be a businesswoman. Payne has worked traditional jobs since she was able to, but after launching her own business and interning at a dentist’s office, she realized that dentistry, which was her intended career, was not what she genuinely wanted to pursue.

“I’ve always had a 9-5 job; this is the first year I decided not to. I went to college to hopefully become a dentist. I ended up interning at a dental office and realized I didn’t like it,” stated Payne. “At the time, I was making more money selling clothes than I was working at the dental office.”

During her internship, Payne felt as if she was not maximizing her time. “I continued working at the dental office, but I didn’t like being there. I just didn’t feel like it was fulfilling my purpose,” stated Payne.

While Daniels found her passion before starting her business, Payne’s passion grew with her business. “I didn’t really know about my personal values and aspirations until I started my business. When I really got into it, I was like wow I’m making people happy. People really love what I do. I’m building people’s confidence; I’m showing people how to put things together,” said Payne. “My whole goal in life for myself is to be happy so if I’m making other people happy by posting clothes or as an influence myself for those trying to be in the same field as I am, then I feel like there’s a purpose in doing what I’m doing.”

Both business owners share the same perspective on risk taking – the greater the risk, the greater the reward. “When it comes to risk taking as an entrepreneur, you just got to do it. You’re going to fall, but it’s all about how you get up and recover that makes it worthwhile,” stated Daniel.

“Sometimes, you have to take risks and trust yourself. I don’t feel like any risk is a bad risk. If you’re losing something maybe financially, you’re probably gaining something mentally,” stated Payne.

Daniels and Payne believe there is nothing wrong with having a 9-5 while being an entrepreneur. Though they chose two different routes, the ultimate goal is running their own successful businesses and inspiring others.

5

Artificial Intelligence (AI) / The Birth of Artificial Intelligence

« Last post by Khan Ehsanul Hoque on December 08, 2023, 11:49:51 PM »

“We will see as much progress in the decade ahead (2023 – 2033) as we have seen in the past century (1923 – 2023).”

- Ray Kurzweil, Google, Singularity University

Over the next decade, waves of exponential tech advancements will stack atop one another, exceeding decades of breakthroughs in both scale and impact.

What will emerge from these waves are what I refer to as “Metatrends,” which will revolutionize entire industries (old and new), redefine tomorrow’s generation of businesses and challenges, and transform our lives from the bottom up.


As we continue this Age of Abundance blog series, my mission is to explore each of the Metatrends shaping our future and give you an advanced vision of the road ahead

First up is the Metatrend: “Embedded Intelligence Will Be Everywhere.” Central to this Metatrend is the widespread use of artificial intelligence (AI).

While we’ve been hearing about AI with increasing frequency and discussions about AI are pervasive, it’s important to get some perspective on where this tech began, and how fast it’s been moving.

That’s the subject of today’s blog.

Let’s dive in…

The Birth of “Artificial Intelligence”

It was the summer of 1956 in the sleepy town of Hanover, New Hampshire, on the campus of Dartmouth College, where the concept of artificial intelligence was first discussed.

John McCarthy, then a mathematics professor at Dartmouth, organized a conference that would launch and shape the field. Known as the Dartmouth Summer Research Project on Artificial Intelligence, McCarthy convened a group of 20 preeminent minds in computer and cognitive science. Their primary purpose? To explore McCarthy's audacious conjecture that "every aspect of learning or any other feature of intelligence can in principle be so precisely described that a machine can be made to simulate it."

McCarthy's vision for the conference was shaped by his prior collaborations with Claude Shannon, a mathematical genius from Bell Labs and MIT (BTW, this is why Anthropic named their AI “Claude”). Their joint editorial venture on a collection of essays called the Automata Studies had left McCarthy yearning for a deeper dive into the potential of computers to simulate intelligence. To this end, McCarthy and Shannon roped in Marvin Minsky, a comrade from their days as graduate students and the pioneer in neural nets; as well as Nathaniel Rochester from IBM, who had significant contributions in computing machinery.

The quartet’s proposal to the Rockefeller Foundation to fund the workshop was ambitious: “To have machines use language, form abstractions, solve human-reserved problems, and even self-improve.” The proposal delved into topics like automatic computers, language programming, neuron nets, and even the randomness in creative thinking.

As for the attendees, their resumes spoke of brilliance. Shannon, who developed the statistical theory of information; Minsky, known for his work on neural nets; Rochester, who designed the widely used IBM Type 701; and of course, McCarthy, with his extensive work on the mathematical nature of thought processes.

The fruits of this conference and its founders were profound. McCarthy introduced the term “artificial intelligence” (AI), setting a course for the field's future. Arthur Samuel would soon after coin “machine learning” in 1959, and Minsky would receive the Turing Award for his AI contributions in pattern recognition and machine cognition. As such, the Dartmouth conference wasn't just a summer workshop—it was the dawn of a new age in artificial intelligence.

By the 1970s, the field had evolved with the introduction of knowledge-based systems. These were specialized software, like DENDRAL and MYCIN, designed to emulate the decision-making skills of human experts. Yet, this decade also witnessed one of AI's “winters,” marked by dwindling enthusiasm and funding, largely because of unmet, optimistic expectations.

The 1980s brought a renewed spirit, driven by the commercial success of expert systems. Simultaneously, the realm of neural networks, inspired by human brain structures, experienced a renaissance. The reinvigoration was credited to the backpropagation algorithm, which made training these networks feasible. International interest was evident with endeavors like Japan's ambitious Fifth Generation Computer Systems project, which sought to pioneer Prolog-based computers.

The transition to the 1990s marked a significant paradigm shift from knowledge-centric to data-driven AI methodologies. This decade celebrated the ascendancy of machine learning techniques such as decision trees, reinforcement learning, and Bayesian networks. Importantly, the 1990s also sowed the seeds for "deep learning," laying the groundwork for profound neural network architectures

As the new millennium dawned, AI was poised for transformative growth. The 2000s, fueled by an explosion in data availability and computational prowess, also witnessed novel techniques like convolutional neural networks. One of the standout moments from this era was IBM's Watson, which showcased the power of AI by outplaying human champions in the "Jeopardy!" game show.

However, it was the subsequent decade, the 2010s, that truly heralded the era of deep learning. Tech behemoths like Google, Apple, and Facebook spearheaded AI research, leading to real-world applications that touched millions, even billions of people. A highlight was Google's DeepMind developing AlphaGo, a program that achieved the unthinkable by defeating a world champion Go player.

But it was the latter part of this decade that gave rise to revolutionary Transformer architectures, and the AI renaissance we are now enjoying. Introduced in 2017 with the landmark paper Attention is All You Need, this gave rise to transformative models like GPT and BERT, setting new standards in natural language processing tasks.

Why This Matters

We are at a unique moment in history—on the cusp of a revolution that will usher in multiple trillion-dollar companies and industries
 
It’s a moment that reminds me of a number of disruptive and highly opportunistic periods:

The invention and deployment of electricity
The invention of radio
The birth of the internet (World Wide Web)
The adoption of smartphones
The launch of cloud services
AI is about to change business models across EVERY industry.

But as we learned above, the seeds of AI were planted at Dartmouth 67 years ago. So why has it taken so long for AI to emerge? Why is AI exploding now?

6

Business & Entrepreneurship / The Gen Z entrepreneurship journey

« Last post by Khan Ehsanul Hoque on December 08, 2023, 11:43:56 PM »

The Gen Z entrepreneurship journey

Entrepreneurship has become a popular career choice, especially for Gen Z. From clothing brands to the beauty industry, Gen Z is choosing to navigate their way through the work force as their own bosses. According to the Square Future of Commerce report, 54 percent of Gen Z consumers that were surveyed reported that they are considering starting their own businesses – leading people to question why this generation is straying away from the typical 9-5 lifestyle to start their own business ventures.

Teonna Daniels is a 22-year-old photographer in the Indianapolis area. While she is a business owner, she works a traditional 9-5 to fund her business. However, her ultimate goal is to be in business for herself.

“I haven’t completely opted out of the 9-5 because I still have a 9-5 that supports my entrepreneurial business. At the end of everything, I want to be my own boss, I want to work for myself, and I think a lot of people want to work for themselves and be their own bosses. Plus, I come from a family of entrepreneurs. My grandfather has run his own business his entire life and there’s other family members that are entrepreneurs as well, which inspired me to take that leap and become an entrepreneur myself,” says Daniels.

Daniels’ photography venture began when she was asked to capture a high school student’s senior photos. “I jumped into it unexpectedly. I had a camera for 3 years and took photography in high school,” states Daniels. “I didn’t use my camera like that until I volunteered to do someone’s senior pictures. I had never taken anyone’s pictures before so I was like you can’t just throw me out there like that. When I was at the shoot, it just gave me a feeling like I really enjoyed this, and I was happy with the outcome. Just the whole process of that and afterward, I saw myself being passionate about it and something that I wanted to get into.”

Jaden Payne, owner of JL the Label, also took the nontraditional work route and chose to be a businesswoman. Payne has worked traditional jobs since she was able to, but after launching her own business and interning at a dentist’s office, she realized that dentistry, which was her intended career, was not what she genuinely wanted to pursue.

“I’ve always had a 9-5 job; this is the first year I decided not to. I went to college to hopefully become a dentist. I ended up interning at a dental office and realized I didn’t like it,” stated Payne. “At the time, I was making more money selling clothes than I was working at the dental office.”

During her internship, Payne felt as if she was not maximizing her time. “I continued working at the dental office, but I didn’t like being there. I just didn’t feel like it was fulfilling my purpose,” stated Payne.

While Daniels found her passion before starting her business, Payne’s passion grew with her business. “I didn’t really know about my personal values and aspirations until I started my business. When I really got into it, I was like wow I’m making people happy. People really love what I do. I’m building people’s confidence; I’m showing people how to put things together,” said Payne. “My whole goal in life for myself is to be happy so if I’m making other people happy by posting clothes or as an influence myself for those trying to be in the same field as I am, then I feel like there’s a purpose in doing what I’m doing.”

Both business owners share the same perspective on risk taking – the greater the risk, the greater the reward. “When it comes to risk taking as an entrepreneur, you just got to do it. You’re going to fall, but it’s all about how you get up and recover that makes it worthwhile,” stated Daniel.

“Sometimes, you have to take risks and trust yourself. I don’t feel like any risk is a bad risk. If you’re losing something maybe financially, you’re probably gaining something mentally,” stated Payne.

Daniels and Payne believe there is nothing wrong with having a 9-5 while being an entrepreneur. Though they chose two different routes, the ultimate goal is running their own successful businesses and inspiring others.

7

Events & Activities / How Student Engagement Can Make or Break Your Retention Rate

« Last post by Khan Ehsanul Hoque on December 08, 2023, 11:39:43 PM »

Every student affairs professional knows that student engagement has a positive impact on a student’s sense of belonging, satisfaction with the institution and social confidence.

When students join campus clubs and orgs, attend campus (or virtual) programs and take advantage of other co-curricular opportunities, they feel a greater affinity toward their institutions and are more likely to stay enrolled.

But the positive correlation between retention and engagement is often “known” solely through anecdotal evidence. Staff who have a high level of daily interactions with students hear it all the time; students brag about the co-curricular skills they’ve learned, become more invested in institutional values and even develop greater enthusiasm for their classroom studies.

Yet, what about staff who don’t frequently interact with students nor have their fingers on the pulse of student life? That’s often the case with institutional leadership — including college presidents, chancellors and boards of trustees. These leaders don’t get to experience the connection between student engagement and success for themselves. In lieu of that, they understandably demand evidence that’s more quantifiable and irrefutable than anecdotes.

Institutional leadership needs proof in numbers to back up even the best anecdotes. Evidence is crucial to decisions regarding budget and resource allocations. In other words, without data, student affairs departments often struggle to secure the resources they need to continue — or better yet, improve upon — engaging students. And thus, retention rates aren’t as high as they could be and the entire institution is worse off for it.

If your institution is lacking in data, don’t fret! In our newest infographic, we’ve assembled top statistics from researchers and institutions around the United States that showcase the quantifiable impacts of student affairs. Before obtaining your own institution-specific data, you can use these statistics as jumping-off points for helping decision-makers understand the enormous value of engagement.

What are the top findings connecting engagement to student success?


Retention & Persistence

Harford Community College students who attend campus co-curricular events are 53.7% more likely to persist through to the next academic year than their non-engaged peers.
First-year Arkansas Tech University students who record at least one hour of community or volunteer service have a 94% retention rate — 22% points more than their peers who didn’t record any community or volunteer service hours.

Valdosta State University students who attend at least 10 events per semester are 13 percentage points more likely to persist through to the next semester.

 
Sense of Belonging

 Compared to undergraduate students who were not involved, Ohio State undergrads who are highly involved with campus activities are:

2.6 times more likely to feel they were a part of the Ohio State community
2.4 times more likely to participate in Ohio State traditions
1.9 times more likely to be satisfied with their experiences at Ohio State

GPA
The average GPA of Purdue University students who are active members of at least one student club or organization is .11 points higher than non-members. Additionally, student club and organization officers average a GPA of .22 higher than non-members.

Career Prospects

At the Ohio State University, students who are highly involved in campus life are:

2.1 times more likely to be satisfied with their overall experience at the institution
1.8 times more likely to have a job offer at the time of graduation
1.7 times more likely to express interest in attending graduate or professional school
Rated as 18% more career-ready by employers
…than their uninvolved peers.

Resource: From resources of modern campus.

8

Public Health / পায়ে পায়ে বয়স

« Last post by Khan Ehsanul Hoque on December 08, 2023, 11:23:32 PM »

বয়স বাড়তে থাকলে মানুষের মধ্যে এক স্বাভাবিক জৈবিক ঘটনা দেখা যায়। তাকে বলে সারকোপেনিয়া!!
 
সারকোপেনিয়া হোলো বার্ধক্যের ফলে শরীরের পেশীর ভর এবং শক্তি হ্রাস।এটা একটা ভয়ানক অবস্থা।
 
 সারকোপেনিয়া অন্বেষণ করা যাক ::

1. দাঁড়াতে সক্ষম হওয়ার ক্ষমতা থাকতে শুধু শুধু বসবেন না!  ........আর বসলেই  শুয়ে পড়বেন না!

2. যদি একজন বয়স্ক ব্যক্তি অসুস্থ হয়ে হাসপাতালে ভর্তি হন, তবে  সুস্থতার পর তাকে আরও বিশ্রামের জন্য বলবেন না; বা  সব সময়ে শুয়ে বিশ্রাম নিতে   বিছানায়  রাখবেন   না!
   এক সপ্তাহের জন্য বিছানায় টানা শুয়ে থাকা  মানুষ অন্তত 5% পেশীর শক্তি হারান এবং  বয়সকালে আর তার পেশী পুনরুদ্ধার করতে পারেন না!
 
  সাধারণত, সহকারী নিয়োগকারী অনেক বয়স্ক মানুষ দ্রুত পেশীশক্তি হারান!

3. সারকোপেনিয়া অস্টিওপরোসিসের চেয়েও ভয়ঙ্কর! অস্টিওপোরোসিসে আপনাকে কেবল পড়ে না যাওয়ার জন্য সতর্কতা অবলম্বন করতে হবে, অন্যদিকে সারকোপেনিয়া শুধুমাত্র
    জীবনের মানকে নষ্ট করে না বরং অপর্যাপ্ত পেশী ভরের কারণে উচ্চ রক্তচাপ এবং শর্করার কারণও হয়!

 4. পেশী অ্যাট্রোফির সবচেয়ে দ্রুত ক্ষতি পায়ের পেশীতে! কারণ যখন একজন ব্যক্তি বসে থাকে বা শুয়ে থাকে, তখন পা নড়াচড়া করে না যা পায়ের পেশীগুলির শক্তিকে প্রভাবিত করে
    দুর্বল করে দেয়!! ... এটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ! অতএব  সার্কোপেনিয়ার জন্য সতর্ক হওয়া উচিত!

    সিঁড়ি বেয়ে উপর - নীচ করা ... দৌড়ানো..... এবং সাইকেল চালানো সবই দুর্দান্ত ব্যায়াম এবং পেশী ভর বাড়াতে সাহায্য করে।

    বিশেষ করে বৃদ্ধ বয়সে  উন্নত জীবনযাত্রার জন্য... হাঁটুন.. অঙ্গ প্রত্যঙ্গ চালু রাখুন...আপনার পেশী নষ্ট করবেন না!!

    পা থেকে বার্ধক্য শুরু হয়! আপনার পা সক্রিয় এবং শক্তিশালী রাখুন!!

▪️   যেমন আমরা প্রতিদিন বৃদ্ধ এবং বৃদ্ধতর হচ্ছি, আমাদের পা- ও  বৃদ্ধ হচ্ছে। তাকে সক্ষম রাখতে সবসময় সক্রিয় এবং শক্তিশালী থাকা উচিত।

▪️   আপনি যদি দু-সপ্তাহের জন্য আপনার পা না নাড়ান তবে আপনার আসল পায়ের শক্তি 10 বছর কমে যাবে।
    তাই, নিয়মিত ব্যায়াম; যার যেমন সয় - হাঁটা, দৌড়ানো, সাঁতার কাটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ।

    পা যেন মানব শরীরে কনস্ট্রাকশনের কলাম যা মানবদেহের পুরো ওজন বহন করে। প্রতিদিন হাঁটুন।

    জানার বিষয় হল, একজন ব্যক্তির শরীরের 50% হাড় এবং 50% পেশী পায়ে থাকে।

 
    আপনি কি হাঁটছেন?

   মানবদেহের সবচেয়ে বড় এবং শক্তিশালী জয়েন্ট- এর হাড়ও পায়ে পাওয়া যায়। 70% মানুষের কার্যকলাপের  শক্তি বার্নিং বাইপড দ্বারা সম্পন্ন হয়।

▪️  উভয় পায়ে একসাথে মানবদেহের 50% স্নায়ু, 50% রক্তনালী এবং 50% রক্ত প্রবাহিত ।

  *পা থেকে আপনার বার্ধক্য শুরু হয়। সত্তর ও আশি বছর বয়সের পরেও পায়ের ব্যায়াম কখনই দেরি হয় না *

  ▪️ যদি আপনার পা পর্যাপ্ত ব্যায়াম পায় এবং আপনার পায়ের পেশী সুস্থ থাকে এবং তা নিশ্চিত করতে  আপনি 24ঘণ্টায়  অন্তত 30-40 মিনিট হাঁটেন, তবে আপনি অনেকদিন সুস্থ
   থাকবেন।।

   এই গুরুত্বপূর্ণ তথ্যটি আপনার সমস্ত বন্ধু এবং পরিবারের সদস্যদের সাথে শেয়ার করুন, যেহেতু প্রত্যেকেরই প্রতিদিন বয়স বাড়ছে।।

- সংগৃহিত -

9

Environmental Science and Disaster Management / নিঃশেষের পথে ঢাকার ভূগর্ভস্থ পানি

« Last post by Khan Ehsanul Hoque on December 08, 2023, 11:13:58 PM »

ঢাকার ভূগর্ভস্থ পানির স্তর দ্রুত নামতে থাকায় পানি সংকট ও ভূমিধসের সম্ভাবনা তৈরি হচ্ছে। এর জন্য পানির বিজ্ঞানসম্মত ব্যবস্থাপনার অভাবকে দায়ী করছেন ভূ-বিজ্ঞানীরা।

ঢাকাবাসীর প্রতিদিনের চাহিদা মেটাতে গিয়ে প্রচুর পরিমাণে ভূগর্ভস্থ পানি উত্তোলনের ফলে অস্বাভাবিক দ্রুততার সঙ্গে নেমে যাচ্ছে পানির স্তর।


দূষণ ও দখলের কারণে ঢাকার চারপাশের নদী ও জলাশয়ের পানি ব্যবহারের অনুপোযোগী হয়ে পড়ায়, নগরীর প্রায় ২ কোটি ৩০ লাখ বাসিন্দার ঘরে ও শিল্প-কারখানায় সরবরাহ করা প্রায় ৭০ শতাংশ পানি উত্তোলন করতে হচ্ছে মাটির নিচ থেকে।

শুধু ঢাকা ওয়াসাই প্রতিদিন প্রায় ৩৩ লাখ ঘনমিটার ভূগর্ভস্থ পানি উত্তোলন করে, যা দিয়ে মিরপুর ক্রিকেট স্টেডিয়ামের আকারের অন্তত ২০টি স্টেডিয়াম পূর্ণ করা সম্ভব। আশ্চর্যজনক বিষয় হচ্ছে, উত্তোলন করা এই পানির অন্তত ২৫ শতাংশই অপচয় হচ্ছে সরবরাহ প্রক্রিয়ার ত্রুটির কারণে।

ঢাকার মাটির নিচে বড় বিপর্যয় তৈরি হচ্ছে। মাটির নিচে হচ্ছে বলে আমরা সেটা দেখতে পাচ্ছি না।— ড. আনোয়ার জাহিদ, পরিচালক, পানি উন্নয়ন বোর্ড

সারাদেশে ১ হাজার ২৭২টি পর্যবেক্ষণ কূপের মাধ্যমে ৬০ বছর ধরে পানির পরিমাণ ও গুণমান পর্যবেক্ষণ করছে বাংলাদেশ পানি উন্নয়ন বোর্ড (পাউবো)। তাদের এক প্রতিবেদন অনুসারে, ঢাকার ভূগর্ভস্থ পানির স্তর প্রতি বছর ২ মিটার বা প্রায় ৭ ফুট করে নেমে যাচ্ছে।


ভূগর্ভস্থ পানি বিশেষজ্ঞ এবং পাউবো পরিচালক ড. আনোয়ার জাহিদ দ্য ডেইলি স্টারকে বলেন, 'ঢাকার মাটির নিচে একটি বড় বিপর্যয় তৈরি হচ্ছে। মাটির নিচে হচ্ছে বলে আমরা সেটা দেখতে পাচ্ছি না। কিন্তু তথ্য-উপাত্ত বিশ্লেষণ করে আমরা বিপর্যয়ের ধারণাই পাচ্ছি।'

কয়েক দশক আগেই ঢাকার ভূগর্ভস্থ পানির স্তর নেমে যাওয়ার পূর্বাভাস দিয়েছিল পাউবো এবং গবেষকরা। ১৯৯৬ সালে ঢাকায় পানির স্তর ছিল ২৫ মিটারে, যা ২০০৫ সালে ৪৫ মিটার, ২০১০ সালে ৬০ মিটার এবং ২০২৩ সালে এসে ৭৫ মিটারে নেমেছে।

২০৫০ সালের মধ্যে এটি নেমে যেতে পারে ১২০ মিটারে। কেননা, ওয়াসার প্রাক্কলন অনুযায়ী ২০২৫ সালে প্রতিদিন ৩৫ লাখ ঘনমিটার, ২০৩০ সালে প্রতিদিন ৪৩ লাখ ঘনমিটার এবং ২০৩৫ সালে প্রতিদিন ৫২ লাখ ঘনমিটার পানির চাহিদা থাকবে ঢাকায়।

সোমালিয়ার মোগাদিসু এবং মিশরের টান্তা শহরের পরে বিশ্বের তৃতীয় সর্বোচ্চ ঘনবসতিপূর্ণ শহর ঢাকার ক্রমবর্ধমান পানির চাহিদা মেটাতে ওয়াসার ১ হাজার পাম্প ছাড়াও ব্যক্তি উদ্যোগে স্থাপন করা অন্তত ২ হাজার গভীর নলকূপ ও আরও কয়েক হাজার অননুমোদিত গভীর নলকূপ দিয়ে প্রতিদিন ভূগর্ভস্থ পানি তোলা হচ্ছে।

ভূগর্ভস্থ পানির পরিমাণ অসীম না। সরকারকে অবশ্যই জাতীয় অগ্রাধিকার বিবেচনায় এর ব্যবস্থাপনা করতে হবে এবং বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি মেনে এর ব্যবহার নিশ্চিত করতে হবে — অধ্যাপক কাজী মতিন আহমেদ, ভূ-গর্ভস্থ পানি বিশেষজ্ঞ

অপরিকল্পিত শিল্পায়ন ও নগরায়নের কারণে এই নগরী প্রতিনিয়ত বর্ধিত হচ্ছে এবং এর বাসিন্দার সংখ্যাও বাড়ছে। ফলে ঢাকায় পানির চাহিদাও দ্রুত বাড়ছে।

পরিসংখ্যান বিষয়ক জার্মান প্রতিষ্ঠান স্ট্যাটিস্টার তথ্য অনুসারে, কক্সবাজারের কুতুপালংয়ে রোহিঙ্গা ক্যাম্পের চেয়েও ঢাকার জনঘনত্ব বেশি। কুতুপালংয়ে প্রতি বর্গকিলোমিটারে বাস করেন ২৮ হাজার ৯৫৮ জন, যেখানে ঢাকায় এই সংখ্যা ৩০ হাজার ৯১১।

অনিয়ন্ত্রিতভাবে ভূগর্ভস্থ পানি উত্তোলনের নেতিবাচক প্রভাবের বিষয়টি স্পষ্টভাবে উঠে এসেছে পাউবোর পরিসংখ্যানে। ১৯৭০ সালেও ঢাকা শহরে ৬ মিটার বা প্রায় ২০ ফুট মাটির নিচেই পানি পাওয়া যেত। অথচ, ২০২৩ সালে ৭৩ মিটার বা প্রায় ২৪০ ফুটের আগে পানি পাওয়া যাচ্ছে না।


ঢাকার কেন্দ্রে ভূগর্ভস্থ পানি স্তর নেমে যাওয়ায় একটি শূন্যস্থান চিহ্নিত করেছেন ভূবিজ্ঞানীরা। ভূতত্ত্বের ভাষায় যাকে বলে 'কম্পাউন্ড কোন অব ডিপ্রেশন'। এই 'কম্পাউন্ড কোন অব ডিপ্রেশন'র বিস্তার ঢাকার কেন্দ্র থেকে আশেপাশের উপজেলা, যেমন: টঙ্গী, সাভার, ধামরাই, দোহার ও নবাবগঞ্জ পর্যন্ত প্রায় ১০০ কিলোমিটার পর্যন্ত।

এ অবস্থায় ভূমিধসের আশঙ্কা তৈরি হওয়ার কথা থাকলেও আশার ব্যাপার হলো, বিশ্বের বৃহত্তম ব-দ্বীপ বাংলাদেশের ভূগর্ভের বালির স্তরের বিশেষ বৈশিষ্ট্যের কারণে তা এখন পর্যন্ত বিপর্যয় ঠেকিয়ে রাখতে সক্ষম হয়েছে। ভূগর্ভস্থ জলাধারের উপরের অংশের পুরু পলির স্তর বালির কণা পুনর্গঠন ও কাঠামোগত পরিবর্তনের মাধ্যমে এখন পর্যন্ত পানির পরিমাণ কমে যাওয়ার চাপ সামলে নিতে পারছে।

কিন্তু ভূগর্ভস্থ পানি বিশেষজ্ঞরা উদ্বেগ প্রকাশ করেছেন যে, যখন ওয়াসা এবং অন্যান্যরা গভীর নলকূপের সাহায্যে ৩০০ মিটার বা ৯৮৪ ফুট গভীর থেকে পানি উত্তোলন করতে শুরু করবে তা হবে অপূরণীয় ক্ষতির কারণ।

ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের ভূতত্ত্ব বিভাগের অধ্যাপক কাজী মতিন আহমেদ সতর্ক করে বলেন, 'কাদামাটির স্তরগুলো বালির স্তরগুলোর ঠিক বিপরীত আচরণ করে। কাদার স্তরে (যার পুরুত্ব ৬০ ফুট পর্যন্ত) কোন অব ডিপ্রেশন তৈরি হলে ভূমিধস হতে পারে এবং ভূগর্ভস্থ পানির রিজার্ভ ধ্বংস হয়ে যেতে পারে।'

বর্তমান প্রবণতা চলতে থাকলে কয়েক দশকের মধ্যেই মিঠা পানির শূন্যতায় পড়তে পারে ঢাকা এবং এখানে জাকার্তার মতো পরিস্থিতি হতে পারে। ভূগর্ভস্থ পানির অনিয়ন্ত্রিত উত্তোলনের ফলে জাকার্তা এখন বিশ্বের দ্রুততম ডুবন্ত মহানগর হিসেবে বিবেচিত। এমনকি ক্রমাগত ভূগর্ভস্থ পানির উত্তোলনের ফলে ইন্দোনেশিয়ার রাজধানীর এক-তৃতীয়াংশ ২০৫০ সালের মধ্যে ডুবে যেতে পারে বলেও আশঙ্কা করা হচ্ছে।

আন্তর্জাতিক খ্যাতিসম্পন্ন পানি বিশেষজ্ঞ অধ্যাপক কাজী মতিন আহমেদ বলেন, 'ভূগর্ভস্থ পানির পরিমাণ অসীম না। সরকারকে অবশ্যই জাতীয় অগ্রাধিকার বিবেচনায় এর ব্যবস্থাপনা করতে হবে এবং বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি মেনে এর ব্যবহার নিশ্চিত করতে হবে।' 

ভূগর্ভস্থ পানিকে বঙ্গ অববাহিকার মানুষের জন্য প্রকৃতির বিশেষ উপহার হিসেবে বিবেচনা করেন ভূবিজ্ঞানীরা। বিস্তীর্ণ পলি-ভরা এই অঞ্চলেই রয়েছে বাংলাদেশ ও পশ্চিমবঙ্গের একটি অংশ। গঙ্গা ও ব্রহ্মপুত্র নদীর কল্যাণে হাজার হাজার বছর ধরে ধীরে ধীরে তৈরি হয়েছে এই মিঠা পানির বিশাল ভূগর্ভস্থ সঞ্চিতি। গঙ্গা ও ব্রহ্মপুত্র প্রতি বছর হিমালয় থেকে পলি বয়ে এনে গড়ে তুলেছে এই বঙ্গ অববাহিকার বিশেষ মাটি। এখানে প্রকৃতির বাস্তুতন্ত্র একটি যন্ত্রের মতো কাজ করে। আমরা ভূগর্ভস্থ পানি উত্তোলন করলে এই বিশেষ মাটির স্তর বৃষ্টি-বন্যার পানি টেনে নিয়ে পরিস্রাবণ করে পুনরায় তার সঞ্চিতি তৈরি করে। কিন্তু ভূগর্ভস্থ পানির অপব্যবহার করা হলে তা প্রকৃতির এই বাস্তুতন্ত্রকেই বিপর্যস্ত করে তোলে।

ড. আনোয়ার জোর দিয়ে বলেন, 'ভূগর্ভস্থ পানি ব্যবস্থাপনার একটি আদর্শ নিয়ম হলো, পানি উত্তোলনের পরিমাণ কখনোই রিচার্জের পানির চেয়ে বেশি হতে পারবে না।'

কিন্তু ভূগর্ভস্থ পানি উত্তোলন ও তা আবার ভরার ক্ষেত্রে যে চ্যালেঞ্জটি সামনে আসে তা হলো, মানুষ মাত্র কয়েক সেকেন্ডে যে পানি তুলে ফেলতে পারে তা প্রাকৃতিকভাবে পূরণ হতে দীর্ঘ সময় লেগে যায়। রাজধানীতে ভবন বৃদ্ধি ও কংক্রিটের অবকাঠামো বাড়তে থাকা এবং ক্রমশ জলাশয় বিলুপ্তি হতে থাকায় ভূগর্ভস্থ পানি প্রাকৃতিকভাবে পুনরায় ভরার ক্ষেত্রে বড় ধরনের প্রতিবন্ধকতা তৈরি হচ্ছে।

পলির ধরনের ওপর নির্ভর করে বৃষ্টি বা বন্যার পানি ১০০ মিটার বা ৩২৮ ফুট গভীরে যেতে অন্তত ১০০ বছর এবং ৩০০ মিটার বা ৯৮৪ ফুট গভীরে যেতে প্রায় ১ হাজার বছর সময় লাগে।

সার্বিকভাবে ঢাকা নিশ্চিতভাবেই ভয়াবহ সংকটে রয়েছে। জলবায়ু পরিবর্তনের প্রভাবও পানির এই সংকটকে আরও জটিল করে তুলছে। সমুদ্রপৃষ্ঠের উচ্চতা বৃদ্ধির কারণেও মিঠা পানির রিজার্ভে হুমকি বাড়ছে। তারপরও বিজ্ঞানসম্মত পদ্ধতিতে ভূগর্ভস্থ পানি ব্যবহার করা হলে ঢাকা সংকটমুক্ত থাকতে পারে বলে মনে করেন ড. আনোয়ার।

তিনি বলেন, 'কিন্তু এ বিষয়ে সবার আগে নীতিনির্ধারকদের বুঝতে হবে যে পানির সংকট অতি সন্নিকটে। যদি তারা এটা বিশ্বাস করে, তাহলে ভূগর্ভস্থ পানি ব্যবস্থাপনার বিষয়টি প্রতিটি সরকারের শীর্ষ অগ্রাধিকারে পরিণত হবে।'

সরকার ২০১৩ সালে 'বাংলাদেশ পানি আইন' প্রণয়ন করে এবং ২০১৮ সালে আইন পাশ করে। অথচ, আজ পর্যন্তও এই আইনটি কার্যকর করা হয়নি।

এই আইনেরও অনেক অপ্রতুলতা রয়েছে। সব ধরনের পানি নিয়ে এই আইন তৈরি করা হলেও, এতে ভূগর্ভস্থ পানির বিষয়ে খুব একটা জোর দেওয়া হয়নি। অথচ, দেশে সবচেয়ে বেশি ব্যবহার ও অপব্যবহার করা হচ্ছে এই ভূগর্ভস্থ পানি।

আইনে খাতভিত্তিক পানি ব্যবহারে অগ্রাধিকারের রূপরেখা, পানির চাহিদা বেশি থাকা অঞ্চলের জন্য বরাদ্দ এবং জলসম্পদ সংরক্ষণের জন্য ওয়ারপো বা পানি সম্পদ পরিকল্পনা সংস্থাকে দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে। ভূ-বিজ্ঞানী বা প্রকৌশলীদের নেতৃত্বে পরিচালনার বদলে ওয়ারপো পরিচালিত হচ্ছে আমলাদের মাধ্যমে এবং বাস্তবে তারা শুধু পরিকল্পনাই করছে, কোনো বাস্তবায়ন নেই।

অন্য কোনো সংস্থা তো নয়ই, এমনকি ওয়ারপোকেও এই সক্ষমতা দেওয়া হয়নি যে, ভূগর্ভস্থ পানি উত্তোলনকারী সংস্থা, যেমন: ওয়াসা, জনস্বাস্থ্য অধিদপ্তরের পানি উত্তোলন ও বিতরণের বিষয়গুলো নিয়ন্ত্রণ করবে। বিধান অনুযায়ী, যেসব এলাকায় পানির সংকট রয়েছে সেখানে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার পাবে খাবার পানি এবং শিল্পখাতের জন্য পানি যাবে অষ্টম অগ্রাধিকারে। সেই আলোকে ওয়ারপোর অনুমতি ছাড়া কোনো শিল্প-প্রতিষ্ঠানই ভূগর্ভস্থ পানি ব্যবহার করতে পারে না।

সবচেয়ে জটিল সমস্যা হল ভূগর্ভস্থ পানির ব্যবস্থাপনা। ড. আনোয়ার মনে করেন, পানিসম্পদ মন্ত্রণালয়ের অধীনে একটি পূর্ণ ক্ষমতা সম্পন্ন একক কর্তৃপক্ষকে ভূগর্ভস্থ পানি ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব দেওয়া উচিত।

তিনি বলেন, 'ভূবিজ্ঞানী বা ভূগর্ভস্থ পানি বিশেষজ্ঞদের নেতৃত্বে একটি ভূগর্ভস্থ পানি কমিশন তৈরি করা হলেই, কেবল ঢাকাকে পানিশূন্য হয়ে যাওয়া থেকে বাঁচানো সম্ভব।'


Resource: https://bangla.thedailystar.net/environment/natural-resources/water-resources/news-539596?fbclid=IwAR2UXMtDpCDPZLiUv9h7DJBSq-Q89OxTjGvcSEIRv7NNVMWczrDYlm7PZjE

10

Common Forum / স্মরণে বরণে প্রফেসর ড. গোলাম মওলা চৌধুরী !

« Last post by Mohammad Nazrul Islam on December 08, 2023, 08:31:51 PM »

জীবন মানেই অপ্রাপ্ত বাসনা- আরতি আর আরাধ্যের লীলা কীর্তন। এই কীর্তনে একবার তাল হারালে জীবন বেতালা। জীবনের ভাবনাগুলো সংকুচিত হয়। বিপর্যস্থ্য হয়, জীবন জিজ্ঞাসার। আমার দশাও এমনি। আমি লেখা-পড়া শেষ করে চাকুরী করেছি প্রায় একুশ বছর। শুধু বেতালায়- বেহালা বাজিঁয়েছি। বুঝতে পারিনি জীবন বিনিময়ে চলে। বিনিময় না বুঝে চলা এক-ধরনের পাগলামী।

লালন ফকির বলেছেন, সময় গেলে সাধন হবে না…। আমারও হয়নি। বরাবরই আমি সাদাকে সাদা, কালা কে কালা বলতে অভ্যস্ত ছিলাম। কিন্তু সমাজ অতো সোজা নয়। এখনকার সমাজ পাড়-ভেঙ্গে, ঘাট চিনে চলে। তথাকথিত ভদ্ররা সমাজে ম্যাকিয়াভেলীর সমাজতন্ত্র চালু করেছে।


চাকুরী জীবনে দেখেছি, ‘কাজের বিনিময়ে খাদ্যকর্মসূচীর লোকেরা চির- দিনই নির্যাতিত। এখানে ধর্মদৃষ্টতায়- বলিষ্ঠতা, চাতুরতায়- সফলতা আর চামুচামীতে-পদন্নোতি ।


দেখেছি, বাকবর্ধিতায় কত নচ্ছার ম্যানেজার হয়। চপলতায় কত কুলংগার সুপারভাইজর হয়। কত ভাষাহীনরা ভাষাবিদ আর মুর্খরা প্রশাসনের অধিকর্তা- আর এ, বি, সি, ডি পড়ুয়ারা ব্যাক্তিত্ববান হয়।


জাতির পিতা বঙ্গবন্ধু কলেজে ইতিহাসের প্রভাষক পদে চাকুরী করেছি প্রায় পাচঁ বছর। শিক্ষিত হিসাবে শিক্ষকদের ভ্রান্ত আচরণ আমাকে দারুন ভাবে মর্মাহত করেছে।

দেখেছি, শিক্ষিত দানবদের ভয়ে- দেশ বরেন্য ব্যারিষ্টার রফিক-উল-হকরা কি ভাবে দিশেহারা হয়। পদ-পদবীর লোভে মানুষ কতটা অ-মানবিক হয়।

কিছু দিন আগে ড্যাফোডিল বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রবীণ প্রফেসর ড. গোলাম মওলা চৌধুরী ইন্তেকাল করেছেন। আমি ওনার সেকশনে অনেকদিন চাকুরী করেছি। তা’ছাড়া আমি যে পাবলিক বিশ্ববিদ্যালয়ে লেখা-পড়া করেছি, ওনি সেই বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রফেসর ছিলেন।


অবসরের পরে ড্যাফোডিলে যোগদান করেছিলেন। পদ-পদবী ছোট হওয়ায় ওনার সাথে আমার তেমন কথা হয়নি। তবে উনি একজন বিচক্ষণ ও মেধাবী লোক ছিলেন। চামুচাদের ছাপিয়ে, সিদ্ধান্ত নিতে ও দিতে ব্যক্তিত্বে পরিচয় রাখতেন।

ওনি যখন শাররীক ভাবে ভেঙ্গে পড়েন তখন বাধ্য হয়ে অবসরে যেতে হয়। উনার সময় ড্যাফোডিল বিশ্ববিদ্যালয়ের পরীক্ষা নিয়ন্ত্রক অফিস ভালই চলছিল কিন্তু উনার অবসরের পর তোষামুদকারীরা অধিকর্তাদের নানান ভাবে ম্যাসেজ করে তালে মাল ঢেলে দেয়। সেই মাল খেয়ে যথাযথ কতৃপক্ষ বেসামাল।


জনাব মওলা, জীবদ্দশায় সম্ভত দুটি বই লেখে গেছেন। তার ভ্রমন কাহিনীর উপর লিখিত বইয়ের পান্ডলিপির শুদ্ধতা পড়ার সুযোগ আমার হয়েছিল। বইটি প্রকাশিত হয়েছে কিনা জানি না। তবে এই বইটিতে উনার পরিবারসহ সমসাময়িক প্রেক্ষাপটের নানান ঘটনাই স্থান পেয়েছে। সব ছাপিয়ে গিয়েছে, একক মওলার-ব্যক্তি জীবনের মৌলিক ভাবনা ও কর্ম- দর্শনের কথা।

জনাব মওলার ঘুরিয়ে প্যাঁচিয়ে কথা বলায় অভ্যস্ত ছিলেন না। আমাদের সময় পরীক্ষা নিয়ন্ত্রক অফিসে জহিরুল নামের একজন ষ্টাফ ছিল। অত্যন্ত চতুর ও কর্মদক্ষ। সে এখন আর পরীক্ষা নিয়ন্ত্রক অফিসে নেই। পর পর কয়েক বছর বেতন বৃদ্ধি আবেদন করে কর্তৃপক্ষের কোন সাড়া না পেয়ে রাগে, দুঃখে ও অভিমানে চাকুরী ছেড়ে এখন সৌদি আরবে প্রবাস জীবন-যাপন করছে ।


সে সময় জনাব মওলা স্যার ধানমন্ডির ২৭ নম্বরে-প্রিন্স প্লাজার অপজিটের একটি ছিমছাম বাসায় থাকতেন। প্রয়োজনের তুলনায় বাসায় জায়গা ছিল কম। তাই তিনি নতুন বাসায় উঠার মনস্থ করে, বাসার কিছু পুরাতন আসবাব পত্র বিক্রি করে দেন।

আমি জহিরুলের সহযোগিতায় স্যারের কাছ থেকে নামে মাত্র টাকা দিয়ে একটি ফ্রিজ কিনে ছিলাম। স্যার আমাদের সাথে এ ব্যাপারে কোন রকম দরদাম করেন নাই। টাকা হাতে দেয়ার সময় তিনি কেবল একবার মাত্র আমার মুখের দিকে তাকিয়ে ছিলেন।

তাতেই হাজার কথা বুঝে নিয়ে-ছিলেন। এটি-ই ছিল তার চরিত্রের অন্যতম দিক-দর্শন । মোট কথা একজন পরিপুর্ন শিক্ষিত লোকের যা থাকার দরকার তিনি ছিলেন তার শ্রেষ্ঠ উদাহারণ।

স্যারের দেয়া ফ্রিজটি আজও সচল আছে। আমি যত বার ফ্রিজটি খুলি- নড়াচড়া করি ততবার স্যারকে মনে পড়ে। বিশ্বাসী হয়না- স্যার আজ আর আমাদের মাঝে নেই। মহানজন- মহাজনি করে চলে গেছেন। খুচরা- ক্রেতাদের ঋণে ফেলে। মহান আল্লাহ পাক তার মহাজন- আত্মার প্রশান্তি দিন, এই কামনা নিরন্তর। (ড্যাফোডিল নিয়ে অনেক লেখার আছে পরবর্তী পর্বে ধারাবাহিকভাবে লিখব-ইনশাল্লাহ)

মোহাম্মদ নজরুল ইসলাম, সাবেক সহকারী কর্মকর্তা, পরীক্ষা নিয়ন্ত্রক অফিস, ড্যাফোডিল ইন্টারন্যাশনাল ইউনির্ভাসিটি।