Recent Posts

Pages: [1] 2 3 ... 10
1
হার্ভার্ড-ট্রাম্প লড়াই থেকে বাংলাদেশি বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষা


সামাজিক মাধ্যমে যুক্তরাষ্ট্রের হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয় সর্বশেষ পোস্ট করেছে– ‘উইদাউট ইটস ইন্টারন্যাশনাল স্টুডেন্টস, হার্ভার্ড ইজ নট হার্ভার্ড’। অর্থাৎ হার্ভার্ডের আন্তর্জাতিক শিক্ষার্থী ছাড়া হার্ভার্ডই নয়। মানে হার্ভার্ডকে তৈরি করেছে আন্তর্জাতিক শিক্ষার্থীরা। সেই আন্তর্জাতিক শিক্ষার্থীদের ভর্তিতে সম্প্রতি নিষেধাজ্ঞা জারি করে ট্রাম্প প্রশাসন। যদিও যুক্তরাষ্ট্রের একটি আদালত ট্রাম্পের সে উদ্যোগ সাময়িক স্থগিত করেছেন।

ডোনাল্ড ট্রাম্পের সঙ্গে হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের বিরোধের সূচনা এ বছরের মার্চ মাসে। এ বিশ্ববিদ্যালয় ক্যাম্পাসে শিক্ষার্থীদের ইসরায়েলের গাজা আগ্রাসনবিরোধী বিক্ষোভ রয়েছে এ সংকটের কেন্দ্রবিন্দুতে। ট্রাম্প প্রশাসন এসব বিক্ষোভকে ‘অ্যান্টিসেমিটিক’ চিহ্নিত করে শিক্ষার্থীদের বিরুদ্ধে ব্যবস্থা নেওয়ার কথা বলে। কিন্তু হার্ভার্ড প্রশাসন অভিযোগ নাকচ করে একে বিশ্ববিদ্যালয়ের স্বাধীনতায় হস্তক্ষেপ হিসেবে উল্লেখ করে।

বলা বাহুল্য, হার্ভার্ড শুধু যুক্তরাষ্ট্রের নয়; বিশ্বেরও অন্যতম সেরা বিশ্ববিদ্যালয়। টাইমস হায়ার এডুকেশনের ২০২৫ সালের বিশ্বের বিশ্ববিদ্যালয়গুলোর র‍্যাঙ্কিংয়ে হার্ভার্ড-এর অবস্থান ৩ নম্বরে। অন্যদিকে কিউএস ওয়ার্ল্ড ইউনিভার্সিটির র‍্যাঙ্কিং (২০২৫) অনুযায়ী হার্ভার্ডের অবস্থান ৪ নম্বরে। এমনকি ২০২৩ সালে টাইমস হায়ার এডুকেশনের র‍্যাঙ্কিংয়ে ২০২৩ সালে বিশ্বের ১ নম্বর বিশ্ববিদ্যালয় ছিল।
হার্ভার্ডের শিক্ষা ও গবেষণার খ্যাতি বিশ্বজোড়া। সর্বশেষ বারাক ওবামাসহ যুক্তরাষ্ট্রের আটজন প্রেসিডেন্ট হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের অ্যালামনাই। এটি যুক্তরাষ্ট্রের সবচেয়ে পুরোনো বিশ্ববিদ্যালয়; ১৬৩৬ সালে প্রতিষ্ঠিত। একই সঙ্গে শীর্ষ ধনী বিশ্ববিদ্যালয়ও বলা যায়। হার্ভার্ডের এমন অবস্থানের কারণেই বিশ্ববিদ্যালয়টি, এমনকি যুক্তরাষ্ট্রের প্রেসিডেন্ট ডোনাল্ড ট্রাম্পের সঙ্গে লড়াই করার হিম্মত রাখছে।
গত এপ্রিল মাসে ট্রাম্প প্রশাসন হার্ভার্ডের ডাইভার্সি, ইকুইটি ও ইনক্লুশন তথা বৈচিত্র্য, সমতা ও অন্তর্ভুক্তিকরণ প্রোগ্রাম বাতিল, বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রশাসনিক কাঠামোতে পরিবর্তনসহ বিভিন্ন দাবি জানালেও বিশ্ববিদ্যালয় কর্তৃপক্ষ সেসব মানতে অস্বীকৃতি জানায়। সে জন্য ট্রাম্প প্রশাসন অনুদান বন্ধ করে দেওয়ার হুমকি দেয় এবং হার্ভার্ডের ২ দশমিক ৩ বিলিয়ন ডলারের সরকারের গবেষণা অনুদান স্থগিত করে। এর পর হার্ভার্ড এই সিদ্ধান্তকে অসাংবিধানিক দাবি করে আদালতে মামলা করে। আর ট্রাম্প প্রশাসনের বিরুদ্ধে হার্ভার্ড দ্বিতীয় দফায় মামলা করে ২৩ মে, যখন যুক্তরাষ্ট্র বিশ্ববিদ্যালয়টিতে বিদেশি শিক্ষার্থী ভর্তিতে নিষেধাজ্ঞা আরোপ করে। ট্রাম্প প্রশাসনের সিদ্ধান্তকে অসাংবিধানিক ও প্রতিশোধমূলক দাবি করে মামলায় উল্লেখ করা হয়, এই নিষেধাজ্ঞা কার্যকর হলে হার্ভার্ডের সাত সহস্রাধিক বিদেশি শিক্ষার্থীর শিক্ষাজীবন অনিশ্চয়তায় পড়বে। আরও বলা হয়, এর মাধ্যমে হার্ভার্ড বিশ্বের সেরা শিক্ষার্থীদের আকর্ষণের জায়গা হারানোর শঙ্কায় পড়বে। যদিও আদালত ট্রাম্প প্রশাসনের সিদ্ধান্তকে সাময়িকভাবে বাতিল করেছেন, এর পরও শঙ্কা কাটেনি।

হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয় ও ট্রাম্প প্রশাসনের বিরোধ আমাদের জন্যও শিক্ষণীয়। বিশেষত, এটি দেখিয়ে দিয়েছে উচ্চশিক্ষা প্রতিষ্ঠানের স্বাধীনতা কতটা গুরুত্বপূর্ণ। শিক্ষার্থীর অধিকার নিয়ে বিশ্ববিদ্যালয় কতটা সোচ্চার হতে পারে। একই সঙ্গে সরকারের হস্তক্ষেপের সীমারেখাও দেখিয়ে দিয়েছে হার্ভার্ড। ট্রাম্প প্রশাসনের সিদ্ধান্তের পর হার্ভার্ডের প্রেসিডেন্ট অ্যালান এম. গারবার আন্তর্জাতিক শিক্ষার্থী ও স্কলারদের উদ্দেশ করে যে বাণী দিয়েছেন, সেখানেও তিনি প্রশাসনের পরিকল্পনাকে ‘অন্যায় ও অনধিকার’ চর্চার শামিল আখ্যা দিয়েছেন। বলেছেন, আমরা আপনাদের সহায়তা করব এবং হার্ভার্ডকে বিশ্ববাসীর জন্য উন্মুক্ত রাখতে সর্বোচ্চ চেষ্টা করব।

ট্রাম্প প্রশাসনের সাম্প্রতিক সিদ্ধান্ত ও হার্ভার্ডের জবাবের পরিপ্রেক্ষিতে অনেকেই বাংলাদেশের পরিস্থিতি সামাজিক মাধ্যমে লিখেছেন। বিশেষ করে আমাদের বিশ্ববিদ্যালয়গুলো যেভাবে সরকার তোষণের কাজ করে, তা কতটা লজ্জাজনক, সে ইঙ্গিতই অনেকের বক্তব্যে স্পষ্ট। ক্ষমতাধর যুক্তরাষ্ট্রের সর্বাপেক্ষা ক্ষমতাধর ব্যক্তি ডোনাল্ড ট্রাম্পের অন্যায্য পদক্ষেপে হার্ভার্ড প্রশাসন সমর্থন দেওয়া তো দূরের বিষয়, বরং তাঁর বিরুদ্ধে আদালত পর্যন্ত গেছে। 

অথচ আমরা দেখে এসেছি, আমাদের দেশে সরকার বা রাষ্ট্রপ্রধানের সব পদক্ষেপ কীভাবে বিশ্ববিদ্যালয় প্রশাসন অকপটে মেনে নেয়! শুধু মানাই নয়, বরং সুবিধা পাওয়ার জন্য শিক্ষকরা সরকারপ্রধানের গুণগান গাওয়া, এমনকি অন্যায় দেখলেও নীরব থাকার ঘটনাও ঘটেছে। ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়সহ চারটি স্বায়ত্তশাসিত বিশ্ববিদ্যালয়ে এসব নির্লজ্জ কাজ অবলীলায় ঘটেছে। অন্য বিশ্ববিদ্যালয়গুলো স্বাভাবিকভাবেই ছিল আরও এগিয়ে।
এখানে শুধু বিশ্ববিদ্যালয় প্রশাসন কিংবা শিক্ষকদের একার দোষ নেই। বরং সরকারও বিশ্ববিদ্যালয়গুলো সেভাবে গড়ে তুলেছে। যোগ্যতার চেয়ে দলীয় আনুগত্য যখন উপাচার্য হওয়ার মানদণ্ড বানানো হয়, তখন বিশ্ববিদ্যালয়ের স্বাধীনতার আলাপ তোলার সুযোগ কোথায়? তা ছাড়া হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয় তার ওপর অন্যায়ের প্রতিকারে আদালতের আশ্রয় নিয়েছে এবং আদালতও স্বাধীনভাবে রায় দিয়েছেন। অর্থাৎ শেষ ভরসার জায়গা হিসেবে আদালতের ভূমিকাও এখানে স্পষ্ট।

দুঃখজনক হলেও সত্য, আমাদের বিশ্ববিদ্যালয়গুলো সরকারের কাছে নানাভাবে বন্ধনে আবদ্ধ। সরকারও সেই বন্ধন শিথিল করতে নারাজ। অথচ বিশ্ববিদ্যালয় হিসেবে গড়ে উঠতে গেলে এসব বন্ধন শিথিল করতেই হবে। হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রেসিডেন্ট যেভাবে দ্ব্যর্থহীনভাবে ট্রাম্প প্রশাসনকে চ্যালেঞ্জ করেছেন, আমাদের উপাচার্যরা কি তা পারবেন?
এ জন্য প্রথমেই দলীয় বিবেচনার পরিবর্তে যোগ্যতার ভিত্তিতে উপাচার্য নিয়োগ দিতে হবে এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলোকে জ্ঞানচর্চা ও গবেষণার জন্য স্বাধীনতা ও বরাদ্দ দিতে হবে। অন্তর্বর্তী সরকার সম্প্রতি উপাচার্য নিয়োগে সার্চ কমিটি গঠন করেছে। এটা ভালো সিদ্ধান্ত। পরবর্তী রাজনৈতিক সরকারগুলোরও এ ক্ষেত্রে সদিচ্ছা থাকতে হবে। হার্ভার্ড অন্তত সে পথই দেখাচ্ছে।

Source: https://samakal.com/opinion/article/297447/%E0%A6%B9%E0%A6%BE%E0%A6%B0%E0%A7%8D%E0%A6%AD%E0%A6%BE%E0%A6%B0%E0%A7%8D%E0%A6%A1-%E0%A6%9F%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%AE%E0%A7%8D%E0%A6%AA-%E0%A6%B2%E0%A7%9C%E0%A6%BE%E0%A6%87-%E0%A6%A5%E0%A7%87%E0%A6%95%E0%A7%87-%E0%A6%AC%E0%A6%BE%E0%A6%82%E0%A6%B2%E0%A6%BE%E0%A6%A6%E0%A7%87%E0%A6%B6%E0%A6%BF-%E0%A6%AC%E0%A6%BF%E0%A6%B6%E0%A7%8D%E0%A6%AC%E0%A6%AC%E0%A6%BF%E0%A6%A6%E0%A7%8D%E0%A6%AF%E0%A6%BE%E0%A6%B2%E0%A7%9F%E0%A7%87%E0%A6%B0-%E0%A6%B6%E0%A6%BF%E0%A6%95%E0%A7%8D%E0%A6%B7%E0%A6%BE
2
সব বিশ্ববিদ্যালয় এবার এক ছাতার নিচে

নিজস্ব প্রতিবেদক: বাংলাদেশের উচ্চশিক্ষা ব্যবস্থায় আসছে বড় ধরনের এক পরিবর্তন। দেশের সব সরকারি ও বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়ের যাবতীয় কার্যক্রমকে এক ছাতার নিচে আনতে যাচ্ছে বিশ্ববিদ্যালয় মঞ্জুরি কমিশন (ইউজিসি)। এই উদ্যোগের মাধ্যমে দেশের উচ্চশিক্ষা ব্যবস্থাপনায় প্রথমবারের মতো তৈরি হতে যাচ্ছে একটি কেন্দ্রীয় সফটওয়্যার প্ল্যাটফর্ম—ইউজিসি ইআরপি (UGC ERP)।

সোমবার (১৯ মে) ইউজিসিতে আয়োজিত ‘ইউজিসি-ইআরপি সফটওয়্যার আর্কিটেকচার ও ডিজাইনের ওপর বিশেষজ্ঞ মতামত’ শীর্ষক দিনব্যাপী কর্মশালায় এই তথ্য জানানো হয়। সফটওয়্যারটি নির্মিত হচ্ছে হায়ার এডুকেশন এক্সিলারেশন অ্যান্ড ট্রান্সফরমেশন (HEAT) প্রকল্পের আওতায়।

এই সফটওয়্যারে বিশ্ববিদ্যালয়গুলোর:

একাডেমিক কার্যক্রম

গবেষণা এবং অ্যাক্রিডিটেশন

প্রকল্পের প্রস্তাবনা

আর্থিক ব্যবস্থাপনা

শিক্ষক-শিক্ষার্থীদের প্রোফাইল

জনবল এবং বাজেট তথ্য

সহ সর্বত্রই থাকবে একীভূত তথ্য। ইউজিসির নিজস্ব কার্যক্রমের সব তথ্যও এতে অন্তর্ভুক্ত থাকবে।

প্রধান অতিথির বক্তব্যে ইউজিসি চেয়ারম্যান প্রফেসর ড. এস এম এ ফায়েজ বলেন, “এই সফটওয়্যারটি চালু হলে বিশ্ববিদ্যালয় ও ইউজিসির মধ্যে সমন্বয় আরও মজবুত হবে। স্বচ্ছতা ও জবাবদিহিতার পাশাপাশি সময় ও খরচ সাশ্রয় হবে।”


কমিশনের সদস্য প্রফেসর ড. মোহাম্মদ তানজীমউদ্দিন খান বলেন, “সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনার জন্য নির্ভুল তথ্য ও সহজলভ্যতা নিশ্চিত করতেই এই ইআরপি আবশ্যক। এটি চালু হলে জনবল ও বাজেট পরিকল্পনা আরও বাস্তবসম্মত হবে।”

সভাপতিত্ব করেন ইউজিসি সদস্য প্রফেসর ড. মো. সাইদুর রহমান, যিনি বলেন, “এখনো ইউজিসি ও অধিকাংশ বিশ্ববিদ্যালয় ম্যানুয়াল পদ্ধতিতে চলে। ডিজিটাল রূপান্তরের মাধ্যমে যুগোপযোগী হতে হবে।”

কারা কাজ করছেন এই প্রকল্পে?

ইউজিসি সচিব ড. মো. ফখরুল ইসলাম

আইসিটি পরিচালক মো. ওমর ফারুক

হিট প্রকল্প পরিচালক প্রফেসর ড. আসাদুজ্জামান

বিডিরেন-এর প্রধান নির্বাহী মোহাম্মদ তৌরিত

এছাড়াও তথ্যপ্রযুক্তি ও প্রশাসনিক বিশেষজ্ঞরা কর্মশালায় অংশ নেন এবং বিভিন্ন মতামত দেন।

বিশ্ববিদ্যালয়গুলোর প্রশাসনিক কাজের স্বচ্ছতা, শিক্ষার্থীদের রেজাল্ট ও প্রোফাইল ম্যানেজমেন্ট, নতুন বিভাগ অনুমোদন, বাজেট বরাদ্দসহ প্রতিটি বিষয়ে বাস্তবভিত্তিক ও তথ্যনির্ভর সিদ্ধান্ত নেওয়া যাবে।


এই সফটওয়্যার বাস্তবায়ন হলে বাংলাদেশের উচ্চশিক্ষা খাতে এটি হবে একটি যুগান্তকারী পদক্ষেপ, যা ভবিষ্যতে দক্ষিণ এশিয়ার অন্যান্য দেশগুলোকেও অনুপ্রাণিত করতে পারে।

সূত্রঃ https://sharenews24.com/article/103027/index.html
3

এই মিছে দুনিয়ায় তুমি থাকবে কতদিন?

ফোরামের এই শান্ত সন্ধ্যায়, আসুন আমরা জীবনের এক গভীর সত্য নিয়ে কিছুক্ষণ ভাবি। এই যে জগত, যেখানে আমরা হাসি, কাঁদি, স্বপ্ন দেখি, অর্জন করি – এই দুনিয়ায় আমরা কতদিন থাকব? একটু থমকে ভাবুন তো।

আমাদের জীবন যেন এক ক্ষণিকের অতিথি। এক পথিক, যে পথ চলতে চলতে কোথাও একটু বিশ্রাম নেয়, আবার গন্তব্যের পানে যাত্রা করে। এই পৃথিবীর চাকচিক্য, এর সম্পদ, এর ক্ষমতা – সবই ক্ষণস্থায়ী। আজ যা আমার, কাল তা অন্যের হতে পারে। কালের স্রোতে সবকিছু ভেসে যায়, ধুয়ে যায়।

আমরা কত মায়া জড়াই এই পৃথিবীর সাথে। সুন্দর বাড়ি, দামি গাড়ি, অগুনতি সম্পর্ক – কত কিছুর পেছনে আমরা ছুটে চলি। কিন্তু একবারও কি গভীরভাবে ভেবে দেখেছি, যখন ডাক আসবে, তখন এসব কিছুই কি সাথে যাবে? এই ধন-সম্পদ, এই আত্মীয়-পরিজন – সবাই তো এই পৃথিবীতেই রয়ে যাবে।

আমাদের জীবনটা একটা পদ্মপাতার জলের মতো। টলমল করছে, একটু বাতাসেই পড়ে যাবে। কখন যে এই নশ্বর দেহের বাঁধন ছিঁড়ে যাবে, তা আমরা কেউই জানি না। অথচ আমরা কত অহংকারে মত্ত থাকি, কত অন্যায় করি, কত মানুষের মনে কষ্ট দেই।

আসুন, আমরা একটু আত্মসমালোচনা করি। এই অল্প সময়ের জীবনে আমরা কী করছি? শুধু কি নিজের সুখ-স্বাচ্ছন্দ্য আর ভোগ-বিলাসের পেছনে ছুটছি? নাকি এমন কিছু করছি যা এই পৃথিবী ছেড়ে যাওয়ার পরেও টিকে থাকবে?

আমাদের মনে রাখা উচিত, এই জীবন একটা সুযোগ। ভালো কাজ করার সুযোগ, মানুষের পাশে দাঁড়ানোর সুযোগ, ভালোবাসা বিলিয়ে দেওয়ার সুযোগ। আমরা যদি এই সুযোগ হেলায় হারাই, তাহলে আফসোস করা ছাড়া আর কিছুই করার থাকবে না।

আসুন, আমরা এই ক্ষণস্থায়ী জীবনের গুরুত্ব বুঝি। প্রতিটি মুহূর্তকে মূল্যবান মনে করি। এমন কিছু কাজ করে যাই, যা আমাদের মৃত্যুর পরেও মানুষের হৃদয়ে বেঁচে থাকে। ভালোবাসা, সহানুভূতি আর সততার আলোয় আলোকিত করি আমাদের পথ।

মনে রাখবেন, এই মিছে দুনিয়ায় আমরা বেশি দিন থাকব না। তাই আসুন, আমরা এমন কিছু করে যাই, যা আমাদের পরকালের পাথেয় হবে। যা আমাদের আত্মাকে শান্তি দেবে।

4

খারাপ সময়ে যখন সব দরজা বন্ধ, তখনো খোলা আল্লাহর রহমতের দুয়ার

জীবনের পথ সবসময় মসৃণ থাকে না। ঝড়-ঝঞ্ঝা, দুঃখ-বেদনা, অভাব-অনটন আমাদের জীবনে নেমে আসতে পারে। এমন কঠিন পরিস্থিতিতে মনে হওয়া স্বাভাবিক যে, যেন চারপাশ থেকে সব দরজা বন্ধ হয়ে গেছে। আপনজন মুখ ফিরিয়ে নিয়েছে, বন্ধু-বান্ধব দূরে সরে গেছে, সহায়তার সকল পথ রুদ্ধ হয়ে গেছে। হতাশা আর নিরাশার কালো মেঘ আমাদের আকাশ ছেয়ে ফেলে।

কিন্তু এই ঘোর অন্ধকারেও এক ক্ষীণ আলোর রেখা আমাদের অন্তরে আশা জাগাতে পারে। সেটি হলো মহান আল্লাহ তা'আলার দরজা। মানুষের দরজা হয়তো কোনো কারণে বন্ধ হয়ে যেতে পারে, স্বার্থপরতা, ভয় বা অক্ষমতা তাদের সরিয়ে নিতে পারে। কিন্তু যিনি সর্বশক্তিমান, যিনি দয়াময়, যাঁর রহমতের কোনো সীমা নেই, সেই আল্লাহর দরজা কখনোই তাঁর বান্দাদের জন্য বন্ধ হয় না।

কোরআন মাজীদে আল্লাহ তা'আলা বলেন:

وَإِذَا سَأَلَكَ عِبَادِي عَنِّي فَإِنِّي قَرِيبٌ ۖ أُجِيبُ دَعْوَةَ الدَّاعِ إِذَا دَعَانِ ۖ فَلْيَسْتَجِيبُوا لِي وَلْيُؤْمِنُوا بِي لَعَلَّهُمْ يَرْشُدُونَ
   
"আর যখন আমার বান্দা আমার সম্পর্কে তোমাকে জিজ্ঞাসা করে, তখন বলো, নিশ্চয় আমি নিকটবর্তী। আমি আহবানকারীর ডাকে সাড়া দিই, যখন সে আমাকে ডাকে। সুতরাং তারা যেন আমার ডাকে সাড়া দেয় এবং আমার প্রতি ঈমান আনে, যাতে তারা সঠিক পথে চলতে পারে।" (সূরা আল-বাকারা, আয়াত: ১৮৬)

এই আয়াতে আল্লাহ তা'আলা স্পষ্ট ঘোষণা করছেন যে তিনি তাঁর বান্দাদের অতি নিকটে। যখন কোনো বান্দা আন্তরিকভাবে তাঁকে ডাকে, তখন তিনি সেই ডাকে সাড়া দেন। খারাপ সময়ে যখন আর কোনো আশ্রয় থাকে না, তখন আল্লাহর দিকে প্রত্যাবর্তন করাই মুমিনের শান।

কেন আল্লাহর দরজা কখনো বন্ধ হয় না?

অসীম দয়া ও ক্ষমা: আল্লাহ তা'আলার দয়া ও ক্ষমা অসীম। তিনি তাঁর বান্দাদের ভুলত্রুটি ক্ষমা করতে সদা প্রস্তুত। খারাপ সময়ে অনুতপ্ত হয়ে তাঁর কাছে আশ্রয় নিলে তিনি কখনোই ফিরিয়ে দেন না।

সর্বশক্তিমান: তিনি সর্বশক্তিমান। মানুষের সাধ্য সীমিত হলেও আল্লাহর ক্ষমতার কোনো সীমা নেই। কঠিনতম পরিস্থিতিতেও তিনি সাহায্যের হাত বাড়াতে পারেন।

বান্দার প্রতি ভালোবাসা: আল্লাহ তাঁর বান্দাদের ভালোবাসেন। তিনি চান তাঁর বান্দারা কষ্টের সময় তাঁর কাছে সাহায্য চাক এবং তিনি তাদের সেই কষ্ট দূর করবেন।

হতাশ হওয়া নিষেধ: ইসলামে হতাশ হওয়া কঠোরভাবে নিষেধ করা হয়েছে। খারাপ সময়েও আল্লাহর রহমতের উপর ভরসা রাখা মুমিনের কর্তব্য।

খারাপ সময়ে আমাদের করণীয়:

আল্লাহর দিকে রুজু হওয়া: যখন সব দরজা বন্ধ মনে হয়, তখন একমাত্র আল্লাহর দিকেই আন্তরিকভাবে প্রত্যাবর্তন করুন।

দু'আ ও কান্নাকাটি: নিজের অসহায়তা আল্লাহর কাছে পেশ করুন, চোখের পানি ফেলে সাহায্য চান। আল্লাহ অবশ্যই শুনবেন।

ধৈর্য ধারণ: খারাপ সময়ে ধৈর্য ধারণ করা ঈমানের পরীক্ষা। বিশ্বাস রাখুন, কষ্টের পরেই শান্তি আসবে।

ক্ষমা চাওয়া: নিজের ভুলত্রুটির জন্য আল্লাহর কাছে ক্ষমা চান। হয়তো আপনার কোনো ভুলের কারণেই এই বিপদ এসেছে।

আশা রাখা: কখনোই আল্লাহর রহমত থেকে নিরাশ হবেন না। মনে রাখবেন, রাতের পরেই দিন আসে।

পরিশেষে, আসুন আমরা এই বিশ্বাস রাখি যে খারাপ সময়ে যখন পৃথিবীর সকল দরজা আমাদের জন্য বন্ধ হয়ে যায়, তখনও মহান আল্লাহ তা'আলার রহমতের দরজা সবসময় খোলা থাকে। একমাত্র তাঁর কাছেই আমরা প্রকৃত আশ্রয় ও সাহায্য লাভ করতে পারি। তাই আসুন, সকল পরিস্থিতিতে আমরা তাঁর দিকেই প্রত্যাবর্তন করি এবং তাঁর অসীম দয়া ও ক্ষমার ছায়াতলে নিজেদের জীবনকে সমর্পণ করি।

আল্লাহ তা'আলা আমাদের সকলকে কঠিন সময়ে তাঁর উপর ভরসা রাখার এবং তাঁর সাহায্য লাভের তাওফিক দান করুন। আমীন।

5
Agentic AI / How agentic AI can drive workforce transformation
« Last post by Imrul Hasan Tusher on May 12, 2025, 01:29:15 PM »
How agentic AI can drive workforce transformation


1. The World Economic Forum Future of Jobs Report 2025 analyzed technological, societal and economic trends shaping the jobs of the future.
2. One positive from the report was that 'skill instability' has declined steadily as a result of training, reskilling and upskilling programmes.
3. Employers of the future workplace must develop a knowledge-first workforce and deploy workforce transformation strategies, often supported by agentic AI.
Picture this scenario:

Kate, a product designer at an automotive manufacturing enterprise, enrols for an e-learning programme to advance her career as a product engineer. After completing the basic modules, she undergoes an assessment via a chatbot. It rates her domain knowledge and shares learning material for Kate to qualify for further modules in her career trajectory. She takes a reassessment after learning advanced engineering principles and scores an A+. The e-learning platform notifies Kate’s HR manager, via email, who initiates the next action.

This scenario is likely to be the state of a majority of jobs in the future. The World Economic Forum Future of Jobs Report 2025 analyzed technological, societal and economic trends shaping the jobs of the future. It revealed that the working population is ageing and decreasing at the same time in higher-income economies, but growing in lower-income economies. Similarly, advanced technologies, such as artificial intelligence (AI), robotics and automation, are creating new opportunities for business analysts, while eliminating other roles, such as warehouse operators. These interconnected macrotrends are set to change the dynamics of the global labour pool by 2030.

Mitigating employment risks

The silver lining: 'skill instability' has declined steadily as a result of training, reskilling and upskilling programmes – from 57% in 2020 to 44% in 2023, according to the report.

A skills gap is an existential risk for both employers and a multi-generational workforce. Employers require a pool of skills of the day to drive business growth. Likewise, employees need to acquire emerging skills to shoulder bigger responsibilities and plan their career growth. A majority of enterprises implement talent development programmes to boost employability, upskill staff for higher-ranking roles and redeploy teams based on skill demand within the organization.

The integration of AI boosts learning and development programmes. AI algorithms are evolving and getting more sophisticated in terms of functionality and capability. AI systems use generalized cognitive abilities to undertake complex tasks and resolve problems in diverse domains, including education, without manual intervention. Generative AI models are pre-trained with massive domain-specific datasets to generate text, audio and visual content, which mirrors work by humans. Agentic AI takes it to the next level by blending historical knowledge and instructions in natural language with the enterprise context to make accurate decisions, act autonomously and achieve goals.

Agentic AI helps prioritize training in accordance with business needs

Agentic AI helps HR professionals prioritize emerging skills during recruitment and promotions. It also helps develop a personalized training regimen to address long-term, business-specific skillsets. Further, AI-powered methodologies achieve learning goals by driving active study behaviour and cognitive engagement with course material. Moreover, knowledge retention and application are superior when learning is intuitive.

Most importantly, AI learning tools not only enhance core skills and technical expertise, but also impart essential life skills, such as analytical thinking, flexibility and agility. This is highlighted by the Pearson 2024 End of Year AI Report for Higher Education, based on research conducted by Pearson in collaboration with Morning Consult. Students using AI features in Pearson+ eTextbooks developed cognitive and critical thinking skills, while active engagement quadrupled.

In addition, AI study tools simplify tasks for tutors. A survey by Pearson and Intertwine Insights revealed that 77% of higher education faculty members plan to adopt generative AI for augmenting instruction at 2-year and 4-year institutions in the US, according to the Pearson 2024 End of Year AI Report for Higher Education. AI tools help professors create summaries, flashcards, practice tests and study guides, enabling them to better mentor students.

Designing the future of work

Increasingly, job roles and responsibilities across industries demand an amalgamation of human capabilities. Social and interpersonal skills, including the ability to lead, adapt, collaborate, motivate, empathize and influence, will be imperative to thrive in the technology-driven work environment of the future.

On the one hand, AI-driven automation of tasks, workflows and processes creates capacity, enabling enterprises to maximize efficiency, cost savings and productivity in capital and labour. A boost in workplace productivity in routine and repetitive tasks, powered by AI, can help workers in the USA save 78 million hours a week by 2026, according to the Pearson Reclaim the Clock: How Generative AI Can Power People at Work Skills Outlook series.

On the other hand, AI augments the skills set of younger and less-experienced knowledge workers. It allows an autonomous, self-governing work style for skilled professionals. The workforce ecosystem is expanding to include hired employees, professional service providers, crowdsourcing partners, independent workers, contractors and gig workers. It is estimated that remote work will grow to 90 million jobs by 2030, according to a World Economic Forum white paper, The Rise of Global Digital Jobs. The workforce profile of this ecosystem expects autonomy and flexibility in location, as well as time of work.

Agentic AI helps navigate emerging challenges and seize new opportunities in this ecosystem. It helps design the future of work by empowering enterprises to explore new areas of value amid shifting market dynamics. Agentic AI incorporates the best of both worlds – hyper-personalization and scalability – into the learning journey. AI agents enhance the learning environment, optimize learning paths and identify knowledge gaps, which helps educators and trainers to provide targeted assistance and improve outcomes across skill and competency levels, domains and professions.

Notably, agentic AI helps imagine agile ways of working, especially in terms of where, when and how work gets done. It also enables HR managers to redefine work and redesign jobs to generate tangible value for customers and the business, while ensuring that the extended enterprise is productive and still allows for a work-life balance.

Rethinking workplace learning

EdTech enterprises are creating a skill-oriented economy by promoting targeted learning and facilitating lifelong learning for employees. The integration of agentic AI into existing platforms maximizes career-focused vocational qualifications, as well as workforce learning and development programmes and establishes a new social contract in talent development. In addition, it helps meet global demand for requisite skills in automated environments, while ensuring that reskilling and upskilling amplify latent human potential, including problem solving, decision making and creative thinking.

Learning solution providers capitalize on AI-based predictive insights into global workforce trends, enabling enterprises to develop workplace strategies for the future. Strategic partnerships with digital learning service providers enable business enterprises to streamline workforce planning, talent sourcing and talent development. Notably, integrated solutions that combine digital credentialing and verification services with learning platforms enhance the reskilling, upskilling and lifelong learning experience, while boosting employability outcomes.

Collaboration with AI EdTech platform providers enables enterprises to be more responsive to changes brought about by shifts in technology, economics, society and behaviour. The integration of psychometric evaluation and occupational assessment into e-learning platforms enhances recruitment and targeted talent development. These tests identify and address skills gaps in the workforce, ensuring a blend of technical and soft skills to succeed in the dynamic business landscape. Significantly, it aligns the workforce with strategic goals and organizational values.

Employers of the future workplace need to develop a knowledge-first workforce. Legacy talent management practices should be replaced with workforce transformation strategies. Agentic AI redefines training models and learning platforms to drive personalized skills development at scale. This empowers enterprises to adapt to the future state of work and the evolving dynamics at the workplace.

Source: https://www.weforum.org/stories/2025/05/see-why-edtech-needs-agentic-ai-for-workforce-transformation/
6
Crafting a Successful 30-60-90 Day Plan as a CTO


Starting a new role as a Chief Technology Officer (CTO) is an exciting and challenging opportunity. As a technology leader, the first 90 days are critical for establishing credibility, understanding the company's technology ecosystem, and setting a foundation for impactful change. Here’s a structured 30-60-90 day plan that can guide CTOs as they begin their journey to drive transformation and align technology with business goals.

Days 0–30: Learning and Observing

The initial phase focuses on immersing yourself in the company's culture, technology stack, processes, and people. Building a comprehensive understanding of these elements is crucial for making informed decisions.

Key Actions

Engage with Stakeholders Meeting with executives, department heads, and team leaders will help you gather perspectives on current challenges and their expectations. Understanding stakeholder priorities allows you to align tech objectives with business needs.

Assess the Technology Landscape Familiarize yourself with the existing technology stack, infrastructure, and ongoing projects. This assessment highlights where the organization stands in terms of innovation, scalability, and potential bottlenecks.

Evaluate Team Dynamics Identify team strengths, skill gaps, and individual capabilities. This helps in understanding where immediate support may be needed and which skills can be leveraged or developed.

Align with Company Goals A deep dive into the company’s mission, vision, and strategy provides a clear context for the technology team’s objectives. Aim to understand how your department’s goals contribute to the larger picture.

Days 30–60: Planning and Strategizing

With a baseline understanding in place, the second month is all about building a strategic vision and creating actionable plans. This is the time to set priorities, develop a roadmap, and start identifying impactful quick wins.

Key Actions

Identify Quick Wins Tackling smaller improvements, such as resolving known technical debt, eliminating process bottlenecks, or implementing minor tech fixes, can provide immediate value and boost team morale.

Develop a Technology Vision Begin crafting a draft technology roadmap aligned with the company's long-term goals. Whether it involves infrastructure upgrades, process improvements, or major architectural changes, this vision will act as a guidepost for your team’s actions.

Evaluate Security and Compliance Conduct a thorough review of security policies, risk management practices, and regulatory compliance. This is particularly crucial for industries with strict compliance requirements, such as finance and healthcare.

Build a Team Development Plan Define any hiring needs, skills training, or team restructuring needed to achieve your roadmap. Planning for the team’s growth, both in numbers and skills, ensures you have the right resources to execute your vision.

Days 60–90: Executing and Implementing

As you move into the final phase, the emphasis shifts towards implementation. Starting with key projects, establishing measurable objectives, and fostering a collaborative environment will be essential for early wins and setting the groundwork for sustainable growth.

Key Actions

Roll Out Short-Term Improvements Begin implementing the quick wins and small process changes identified earlier. These could include introducing new workflows, performing tech upgrades, or enhancing security protocols.

Initiate Critical Projects Launch or reprioritize critical projects that align with your strategic roadmap. Whether it’s a new product feature or infrastructure overhaul, ensure the team is motivated and engaged.

Set Up KPIs and Metrics Define key performance indicators (KPIs) to monitor the impact of new technology initiatives and gauge team productivity. These metrics will help you track progress and adjust strategies as needed.

Foster Cross-Department Collaboration Establish regular communication channels with other departments to encourage feedback and collaboration. Ensuring that the tech team is aligned with the broader business ensures smoother execution and alignment with company goals.

Long-Term Success

By the end of the 90 days, a successful CTO will have:

A thorough understanding of the company’s technology landscape and organizational dynamics.
A clear, actionable technology roadmap aligned with the company’s long-term vision.
Early wins that have built credibility and improved morale.
Established performance metrics to measure ongoing success.

This 30-60-90 day plan not only sets the foundation for impactful change but also positions the CTO as a strategic partner in achieving business goals. With a clear vision, actionable strategies, and an engaged team, a new CTO can steer their company toward greater innovation, efficiency, and growth.

Source: https://www.linkedin.com/pulse/crafting-successful-30-60-90-day-plan-cto-gibu-george-ifnac/
7
Stuck in neutral? How CTOs can overcome decision paralysis and drive growth



The whole world is in a state of change.

There is high risk change in our world every day it seems.

CTOs (Chief Technology Officers) are facing mounting pressure to drive innovation, and lower revenues make bold decisions risky, leading to paralysis.

Now is the time to overcome this state of decision paralysis.

Now is a perfect time to unlock sustainable growth to keep organisations ahead in competitive markets.

Recognising the paralysis

When faced with uncertainty many leaders delay decisions, fearing missteps or failure. This hesitation can slow progress, frustrate teams, and allow competitors to surge ahead. When was the last time your leadership team took analysis and turned this into inaction? More than a few days or weeks is a sign of paralysis.

Prioritise agile, low-risk experimentations

Instead of waiting for perfect conditions, CTOs should adopt a mindset of iterative improvement and innovation. Small scale pilot projects, five-day design sprints, and controlled rollouts allow your teams to validate ideas with your customers without overcommitting resources.

Align innovation with business needs

Successful CTOs that we have worked with ensure that every improvement initiative aligns with company goals. Now is a good time to prioritise ideas that solve real customer pain points or enhance operational efficiency. Ideas with a direct link between technology and business impact strengthens the case for investment.

Empower decision-making across teams

Over reliance on top-down decision making can stall progress. A small leadership team will generate fewer ideas than if you canvas ideas from across your entire company. Encourage cross-functional collaboration and delegate responsibility where possible. When teams have the autonomy to act, ideas for improvement and innovation flows more naturally.

Shift the culture from fear to confidence

A fear-driven culture discourages innovation. One way this will show up is no questions in your team meetings. Foster an environment where calculated risks are encouraged and failures are viewed as learning opportunities. Clear communication, transparency, and executive support are key to driving this shift. Setting up an idea/improvement board that everyone can contribute to is a good start.

Source: https://www.linkedin.com/pulse/stuck-neutral-how-ctos-can-overcome-decision-drive-growth-sherborne-fnerc/
8

ইসলামের আলোকে ভয়ের নিরাময় - আশার আলোয় উদ্ভাসিত জীবন

জীবনের পথে চলতে গিয়ে আমরা বিভিন্ন সময়ে অজানা আশঙ্কা, অনিশ্চয়তা আর ভয়ের সম্মুখীন হই। ভবিষ্যতের ভাবনা, প্রিয় হারানোর বেদনা, ব্যর্থতার ভয় - কত না দুশ্চিন্তা আমাদের মনকে আচ্ছন্ন করে রাখে। মনে হয় যেন চারপাশ অন্ধকার, আর সামনে এগোনোর কোনো পথ নেই। কিন্তু এই অস্থির সময়ে একটি শান্ত ও দৃঢ় বিশ্বাস আমাদের হৃদয়ে সাহস যোগাতে পারে - ভয় পাওয়ার কিছু নেই।

এই বাক্যটি কেবল কয়েকটি শব্দের সমষ্টি নয়, বরং এটি একটি শক্তিশালী মন্ত্র, যা আমাদের মানসিক শক্তিকে জাগিয়ে তোলে এবং আশার আলো দেখায়। যখন ভয় আমাদের গ্রাস করতে চায়, তখন এই বিশ্বাস আমাদের মনে প্রশান্তি এনে দেয় যে, সবকিছু শেষ হয়ে যায়নি।

ভয়ের উৎস ও তার মোকাবিলা:

আমাদের ভয়ের প্রধান উৎস হলো অজানা ভবিষ্যৎ এবং আমাদের নিয়ন্ত্রণের বাইরের পরিস্থিতি নিয়ে অতিরিক্ত চিন্তা করা। আমরা সেইসব বিষয় নিয়ে দুশ্চিন্তা করি যা হয়তো কখনোই ঘটবে না। এই কাল্পনিক ভয় আমাদের বর্তমানের শান্তি কেড়ে নেয় এবং সামনে এগোনোর পথে বাধা সৃষ্টি করে।

ভয়ের মোকাবিলা করতে হলে প্রথমে এর উৎস চিহ্নিত করতে হবে। কোন বিষয়গুলো আমাদের মনে ভীতির সঞ্চার করে? একবার কারণ জানা গেলে, সেই ভয়কে যুক্তি দিয়ে মোকাবিলা করা সম্ভব। মনে রাখতে হবে, অনেক ভয়ই আমাদের মনের projection, বাস্তবের সাথে যার কোনো সম্পর্ক নেই।

ইসলামের আলোকে ভয়ের নিরাময়:

ইসলাম আমাদের ভয় মোকাবিলা করার জন্য শক্তিশালী দিকনির্দেশনা দেয়। একজন মুমিনের সবচেয়ে বড় আশ্রয় হলো আল্লাহ তা'আলার উপর অবিচল বিশ্বাস। কোরআন মাজীদে আল্লাহ তা'আলা বলেন:

أَلَا إِنَّ أَوْلِيَاءَ اللَّهِ لَا خَوْفٌ عَلَيْهِمْ وَلَا هُمْ يَحْزَنُونَ

"জেনে রাখো, যারা আল্লাহর বন্ধু, তাদের কোনো ভয় নেই এবং তারা দুঃখিতও হবে না।" (সূরা ইউনুস, আয়াত: ৬২)

যারা আল্লাহর উপর পূর্ণ ভরসা রাখে এবং তাঁর পথে জীবন পরিচালনা করে, তাদের কোনো ভয় থাকার কারণ নেই। কারণ আল্লাহ সর্বশক্তিমান এবং তিনি তাঁর বিশ্বাসী বান্দাদের রক্ষা করেন।

ভয় দূর করার উপায়:

আল্লাহর উপর ভরসা: সকল পরিস্থিতিতে আল্লাহর উপর ভরসা রাখুন। বিশ্বাস করুন, তিনি যা করেন বান্দার ভালোর জন্যই করেন।

ধৈর্য ধারণ: কঠিন সময়ে ধৈর্য ধরুন। মনে রাখবেন, কষ্টের পরেই শান্তি আসে।

দু'আ করা: আল্লাহর কাছে সাহায্য চান। নিজের ভয় ও দুর্বলতার কথা তাঁর কাছে বলুন।

ইতিবাচক চিন্তা: নেতিবাচক চিন্তা পরিহার করে ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি পোষণ করুন।

বর্তমানকে গুরুত্ব দেওয়া: ভবিষ্যতের অজানা ভয় নিয়ে দুশ্চিন্তা না করে বর্তমানে মনোযোগ দিন এবং নিজের সাধ্যমত চেষ্টা চালিয়ে যান।

জ্ঞান অর্জন: জ্ঞান অর্জনের মাধ্যমে অনেক অজানা ভয়কে জয় করা যায়। পরিস্থিতি সম্পর্কে সঠিক জ্ঞান থাকলে অযথা আতঙ্কিত হওয়ার প্রবণতা কমে যায়।

সাহসী পদক্ষেপ: ভয়কে জয় করতে হলে মাঝে মাঝে Comfort Zone থেকে বেরিয়ে এসে সাহসী পদক্ষেপ নিতে হয়। ছোট ছোট ঝুঁকি নেওয়ার মাধ্যমে আত্মবিশ্বাস বাড়ে।

প্রকৃতির সান্নিধ্য: প্রকৃতির কাছাকাছি সময় কাটানো মনকে শান্ত করে এবং ভয় কমাতে সাহায্য করে।

সৎসঙ্গ: ইতিবাচক ও সাহসী মানুষদের সাথে মেলামেশা করুন। তাদের কাছ থেকে অনুপ্রেরণা লাভ করুন।

ভয় যখন স্বাভাবিক:

অবশ্য কিছু ভয় স্বাভাবিক এবং প্রয়োজনীয়। যেমন - বিপদ থেকে নিজেকে রক্ষা করার ভয়, অন্যায় কাজের পরিণতির ভয়। এই ধরনের ভয় আমাদের সতর্ক করে এবং ক্ষতির হাত থেকে বাঁচায়। কিন্তু যখন অমূলক ভয় আমাদের জীবনকে স্থবির করে দেয়, তখনই তা মোকাবিলা করা জরুরি।

পরিশেষে:

আসুন, আমরা সকলে ভয়কে জয় করার জন্য নিজেদের মনকে প্রস্তুত করি। আল্লাহর উপর অবিচল বিশ্বাস রাখি এবং ইতিবাচক চিন্তাভাবনার মাধ্যমে জীবনের প্রতিটি মুহূর্তকে উপভোগ করি। মনে রাখবেন, ভয় পাওয়ার কিছু নেই, কারণ মহান আল্লাহ সবসময় আমাদের সাথে আছেন। তাঁর অসীম দয়া ও করুণা আমাদের সকল ভয়কে জয় করতে সাহায্য করবে।

আল্লাহ তা'আলা আমাদের সকলকে সাহসী ও প্রশান্ত হৃদয় দান করুন। আমীন।

9
AI for Professionals / AI Important Tools
« Last post by Imrul Hasan Tusher on May 10, 2025, 11:10:29 AM »
AI Important Tools

১. ChatGPT – যেকোনো লেখা বা প্রশ্নের উত্তর দিতে পারে। 
২. Canva AI – ডিজাইন তৈরি ও কনটেন্ট সাজাতে AI সহায়তা। 
৩. Pictory – লেখা থেকে অটো ভিডিও তৈরি করে। 
৪. Copy.ai – মার্কেটিং কপিরাইটিং বা ব্লগ লেখে। 
৫. Jasper AI – ব্লগ, বিজ্ঞাপন, ইমেইল লেখায় সাহায্য করে। 
৬. Grammarly – ইংরেজি লেখার ভুল ধরিয়ে সংশোধন করে। 
৭. Quillbot – লেখাকে রি-রাইট বা প্যারাফ্রেজ করে। 
৮. Synthesia – AI এভাটার দিয়ে ভিডিও বানায়। 
৯. Looka – লোগো ও ব্র্যান্ড ডিজাইন করে। 
১০. Remove.bg – ছবির ব্যাকগ্রাউন্ড রিমুভ করে এক ক্লিকে। 
১১. Leonardo AI – কল্পনাশক্তির ইমেজ ডিজাইন করে। 
১২. Durable – কয়েক সেকেন্ডে ওয়েবসাইট তৈরি করে। 
১৩. SlidesAI – লেখা থেকে অটো স্লাইড প্রেজেন্টেশন বানায়। 
১৪. Runway ML – ভিডিও এডিটিং ও AI ভিজ্যুয়াল এফেক্টে সাহায্য করে। 
১৫. Tome – স্টোরি-বেইজড প্রেজেন্টেশন তৈরি করে। 
১৬. Notion AI – নোট নেয়া, টাস্ক ম্যানেজমেন্ট ও লেখায় সাহায্য করে। 
১৭. Krisp – কলের ব্যাকগ্রাউন্ড নোইজ রিমুভ করে। 
১৮. Cleanup.pictures – ছবির অবাঞ্চিত জিনিস মুছে ফেলে। 
১৯. Replika – AI ভার্চুয়াল বন্ধু বা চ্যাট সঙ্গী। 
২০. Soundraw – AI দিয়ে অরিজিনাল মিউজিক তৈরি করে। 
২১. Beatoven – ভিডিও/পডকাস্টের জন্য মিউজিক তৈরি করে। 
২২. Voicemod – ভয়েস চেঞ্জ বা ভয়েস ইফেক্টে ইউজ হয়। 
২৩. Lumen5 – ব্লগ থেকে ভিডিও কনভার্ট করে। 
২৪. Descript – ভিডিও এডিট করে টেক্সট দিয়ে। 
২৫. Kaiber – AI দিয়ে ভিডিও অ্যানিমেশন বানায়। 
২৬. AutoDraw – হ্যান্ড-ড্রয়িংকে পারফেক্ট ডিজাইনে রূপ দেয়। 
২৭. ElevenLabs – রিয়েলিস্টিক ভয়েস জেনারেশন করে। 
২৮. Heygen – AI স্পোকেন ভিডিও বানায় ফেস ও ভয়েস দিয়ে। 
২৯. Writesonic – কনটেন্ট রাইটিং ও কপি তৈরি করে। 
৩০. Play.ht – ব্লগ বা লেখাকে ভয়েসে পরিণত করে। 
৩১. Papercup – ভিডিওর ভয়েস অন্য ভাষায় ডাব করে। 
৩২. AI Dungeon – ইন্টার‍্যাকটিভ গল্প বানায়। 
৩৩. TTSMaker – লেখা থেকে স্পিচ জেনারেট করে। 
৩৪. Magic Eraser – ছবির অবজেক্ট সরিয়ে ক্লিন ব্যাকগ্রাউন্ড দেয়। 
৩৫. Designs.ai – লোগো, ভিডিও, অডিও সব তৈরি করতে পারে। 
৩৬. Midjourney – কমান্ড থেকে ইমেজ তৈরি করে। 
৩৭. TinyWow – ডকুমেন্ট, ভিডিও, পিডিএফ টুলস ফ্রি অফার করে। 
৩৮. ChatPDF – যেকোনো PDF পড়ে আপনাকে সারাংশ দেয়। 
৩৯. Scalenut – SEO কনটেন্ট ও ব্লগ প্ল্যান করে। 
৪০. INK – SEO, রাইটিং, মার্কেটিং একসাথে করে। 
৪১. DeepL – প্রোফেশনাল লেভেলের ট্রান্সলেশন দেয়। 
৪২. OpenArt – AI আর্ট ও ইমেজ তৈরি করে। 
৪৩. NameSnack – AI দিয়ে বিজনেস নাম সাজেস্ট করে। 
৪৪. Tidio – AI চ্যাটবট তৈরি করে ওয়েবসাইটের জন্য। 
৪৫. FormX.ai – স্ক্যান করা ডকুমেন্ট থেকে ডেটা এক্সট্রাক্ট করে। 
৪৬. Murf.ai – প্রফেশনাল ভয়েসওভার তৈরি করে। 
৪৭. Zyro AI Writer – ওয়েবসাইট বা কনটেন্ট লেখায় ব্যবহার হয়। 
৪৮. Hugging Face – বিভিন্ন ধরনের NLP ও AI টুলস হোস্ট করে। 
৪৯. Adobe Firefly – AI দিয়ে ইমেজ ও ডিজাইন তৈরি করে। 
৫০. Illustroke – লেখা থেকে SVG ইলাস্ট্রেশন তৈরি করে।

এই টুলগুলো ব্যবহার করে আপনি আপনার কাজের গতি যেমন বাড়াতে পারবেন, তেমনি সময় এবং খরচও বাঁচাতে পারবেন। 

Source: https://www.facebook.com/share/168hbqoRgY/
10
তাওবা: ফিরে আসার অনন্ত আহ্বান

আজ আমি এমন একটি বিষয় নিয়ে আলোচনা করতে এসেছি, যা আমাদের জীবনের প্রতিটি বাঁকে আশার আলো দেখাতে পারে, আমাদের ভুলগুলোকে শুধরে নেওয়ার সুযোগ করে দিতে পারে এবং মহান আল্লাহর নৈকট্য লাভের পথ উন্মোচন করতে পারে। আর সেটি হলো - তাওবা।

তাওবা আরবি শব্দ, যার আভিধানিক অর্থ হলো ফিরে আসা, প্রত্যাবর্তন করা, অনুতপ্ত হওয়া। ইসলামী শরীয়তে তাওবা বলতে বোঝায় কোনো ভুল বা পাপ কাজ করার পর অনুশোচনায় দগ্ধ হয়ে আল্লাহর কাছে ক্ষমা চাওয়া, ভবিষ্যতে সেই পাপ আর না করার দৃঢ় প্রতিজ্ঞা করা এবং সাধ্যমত অতীতের ভুলগুলো সংশোধন করার চেষ্টা করা।

তাওবা মহান আল্লাহ তায়ালার পক্ষ থেকে বান্দার জন্য এক বিশাল অনুগ্রহ। মানুষ স্বভাবতই ভুল করে, পদস্খলিত হয়। কিন্তু আল্লাহ চান তাঁর বান্দা হতাশ না হোক, বরং ভুলের অন্ধকার থেকে ফিরে এসে তাঁর রহমতের আলোয় আশ্রয় নিক। তিনি তাওবার দরজা সর্বদা খোলা রেখেছেন।

কোরআন মাজীদে আল্লাহ তা'আলা বারবার তাওবার প্রতি উৎসাহিত করেছেন এবং তাওবাকারীদের ভালোবাসার ঘোষণা দিয়েছেন। তিনি বলেন:

وَهُوَ الَّذِي يَقْبَلُ التَّوْبَةَ عَنْ عِبَادِهِ وَيَعْفُو عَنِ السَّيِّئَاتِ وَيَعْلَمُ مَا تَفْعَلُونَ

"আর তিনিই তাঁর বান্দাদের তাওবা কবুল করেন এবং পাপসমূহ ক্ষমা করে দেন; এবং তোমরা যা কর, তিনি তা জানেন।" (সূরা আশ-শুরা, আয়াত: ২৫)

অন্যত্র আল্লাহ তা'আলা বলেন:

يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا تُوبُوا إِلَى اللَّهِ تَوْبَةً نَصُوحًا عَسَىٰ رَبُّكُمْ أَنْ يُكَفِّرَ عَنْكُمْ سَيِّئَاتِكُمْ وَيُدْخِلَكُمْ جَنَّاتٍ تَجْرِي مِنْ تَحْتِهَا الْأَنْهَارُ
 
"হে মুমিনগণ! তোমরা আল্লাহর কাছে খাঁটি তাওবা করো; আশা করা যায় তোমাদের রব তোমাদের পাপসমূহ মোচন করবেন এবং তোমাদেরকে জান্নাতে প্রবেশ করাবেন, যার তলদেশে নদী প্রবাহিত।" (সূরা আত-তাহরীম, আয়াত: ৮)

তাওবার শর্তসমূহ:

একটি গ্রহণযোগ্য তাওবা হতে হলে প্রধানত কিছু শর্ত পূরণ করা জরুরি:

১. অনুতপ্ত হওয়া (নাদামাহ): কৃতকর্মের জন্য অনুশোচনা ও লজ্জিত হওয়া। হৃদয় থেকে অনুভব করা যে কাজটি ভুল হয়েছে এবং এর জন্য আল্লাহর কাছে ক্ষমা চাওয়া উচিত।

২. তাড়াতাড়ি পরিত্যাগ করা (ইক্বলা'): যে পাপ কাজটি করা হয়েছে, তা তাৎক্ষণিকভাবে ছেড়ে দেওয়া। যদি পাপটি চলমান থাকে, তবে তা দ্রুত বন্ধ করতে হবে।

৩. পুনরায় না করার দৃঢ় সংকল্প (আজম): ভবিষ্যতে আর কখনো সেই পাপ কাজটি না করার জন্য মনে দৃঢ় প্রতিজ্ঞা করা। শুধু মুখে মুখে বললে হবে না, অন্তর থেকে সেই বিষয়ে বিতৃষ্ণা সৃষ্টি হতে হবে।

৪. অধিকার ফেরত দেওয়া (রাদ্দুল হুকুক): যদি পাপটি অন্য কোনো মানুষের অধিকারের সাথে জড়িত থাকে, যেমন - কারো সম্পদ আত্মসাৎ করা, কারো মানহানি করা - তাহলে সাধ্যমত সেই অধিকার ফেরত দিতে হবে অথবা ক্ষতিগ্রস্ত ব্যক্তির কাছ থেকে ক্ষমা চেয়ে নিতে হবে।

৫. নির্দিষ্ট সময়ে তাওবা করা: তাওবার দরজা সর্বদা খোলা থাকলেও এর কিছু নির্দিষ্ট সময়সীমা রয়েছে। যেমন - মৃত্যু উপস্থিত হওয়ার আগে এবং সূর্য পশ্চিম দিক থেকে উদিত হওয়ার আগে তাওবা কবুল করা হয়। এই সময়ের পর তাওবা আর গ্রহণযোগ্য হবে না।

তাওবার তাৎপর্য ও উপকারিতা:

তাওবা আমাদের জীবনে অসংখ্য কল্যাণ বয়ে আনে:

আল্লাহর ক্ষমা লাভ: তাওবার মাধ্যমে বান্দা আল্লাহর ক্ষমা ও রহমত লাভ করে। আল্লাহ অত্যন্ত ক্ষমাশীল ও দয়ালু।

পাপ মোচন: খাঁটি তাওবার মাধ্যমে অতীতের সকল গুনাহ মাফ হয়ে যায়, যেন সেই ব্যক্তি কখনো কোনো পাপই করেনি।

আত্মশুদ্ধি: তাওবা আমাদের অন্তরকে কলুষতা থেকে পরিষ্কার করে এবং আত্মাকে পরিশুদ্ধ করে।

মানসিক শান্তি: অনুশোচনার দহন থেকে মুক্তি পাওয়া যায় এবং অন্তরে প্রশান্তি লাভ হয়।

আল্লাহর নৈকট্য লাভ: তাওবার মাধ্যমে বান্দা আল্লাহর আরও কাছে চলে আসে এবং তাঁর ভালোবাসা অর্জন করে।

জীবনের দিক পরিবর্তন: তাওবা আমাদের জীবনের ভুল পথ থেকে সঠিক পথে ফিরে আসতে সাহায্য করে।

আমাদের করণীয়:

আমাদের সকলের উচিত সর্বদা আল্লাহর কাছে তাওবা করতে থাকা। আমরা জ্ঞাতসারে বা অজ্ঞাতসারে প্রতিনিয়ত ভুল করি। তাই আমাদের উচিত প্রতিদিন নিজেদের ভুলগুলোর জন্য আল্লাহর কাছে ক্ষমা চাওয়া এবং ভবিষ্যতে সেগুলো আর না করার প্রতিজ্ঞা করা। বিশেষ করে যখন কোনো পাপ কাজ হয়ে যায়, তখন বিলম্ব না করে দ্রুত তাওবা করা উচিত।

আসুন, আমরা সকলে মিলে খাঁটি অন্তরে আল্লাহর কাছে তাওবা করি এবং তাঁর ক্ষমা ও রহমত লাভের সৌভাগ্য অর্জন করি। আল্লাহ তা'আলা আমাদের সকলকে তাওবা করার এবং সেই তাওবার উপর অবিচল থাকার তাওফিক দান করুন। আমীন।

Pages: [1] 2 3 ... 10